seychellesartprojects.org

Erasektori pangad vs avaliku sektori pangad

Erasektori ja avaliku sektori panku eristatakse peamiselt nende isikute põhjal, kellel on enamus aktsiatest, kusjuures erasektori pankade puhul on enamus aktsiaid eraisikutel ja ettevõtetel, samas kui avaliku sektori pankades on valdav osa aktsiatest valitsuse käes.

Pangandustööstus on viimastel aastatel hüppeliselt kasvanud ja pakub parimaid võimalusi professionaalina kasvamiseks. Kuid avaliku sektori pangaga töötamise kogemus võib tööaja, konkurentsi taseme ja erialase õppimiskõvera osas olla erasektori pangast täiesti erinev.

Töökindlus ja hüvitis võivad samuti olla väga erineva erinevusega ning kõige parem oleks neid aspekte uurida enne, kui teha pangaorganisatsioonist ideaalne valik eduka karjääri loomiseks. Enne kui selle üle pikemalt arutame, oleks oluline kaaluda, mis muudab avaliku ja erasektori pangad üksteisest nii erinevaks.

Pange tähele, et see artikkel on kirjutatud India panganduse seisukohast.

Kontseptuaalsed erinevused

Erapangad: 

Erasektori pangad on tavaliselt tuntud oma väga konkurentsivõimelise väljavaate ja tehnoloogilise paremuse poolest. Seetõttu on erasektori panganduses karjäär ka konkurentsivõimelisem, kui professionaalidelt nõutakse rangete eesmärkide saavutamist ja hea karjääri kasvu tagamiseks paremat tulemust.

Samuti on riski-tulu komponent suurem ja töötasu võiks olla parem, kuid töökindlus ei pruugi olla samaväärne riigile kuuluvate pankadega.

Avaliku sektori pangad: 

Avaliku sektori pangad on tuntud oma parema organisatsioonilise struktuuri ja suurema kliendibaasi leviku poolest. Töökeskkond on ka suhteliselt vähem konkurentsivõimeline võrreldes eraomanduses olevate pankadega ja spetsialistid ei pea sageli keskenduma eesmärkide saavutamisele ja meeskonnas parimale tulemusele.

Tavaliselt on suurem rõhk vajaliku väljaõppe pakkumisel oma töötajatele, et aidata ajakohastada nende teadmisi ja oskusi, et olla pikas perspektiivis parem esineja. Töökindlus on erasektori pankadega võrreldes palju kõrgem ja mõne jaoks võib see olla peamine atraktsioon pikaajalise karjääri loomiseks.

Avaliku sektori vs erasektori pankade infograafika

Peamised erinevused

• Avalikus sektoris on panga valitsusel suur panus ja juhtimise kontroll kuulub ka valitsusele, samas kui avaliku sektori panga enamusosalus on eraisikul või üksusel, seega on juhtimise kontroll erakätes.
• Avaliku sektori panku reguleerivad India parlamendi vastuvõetud seadused, nagu India riigipanga (tütarpangad) seadus, 1959 ja pankade riigistamise seadus (1970, 1980), erasektoripangad on registreeritud äriühingute seaduse alusel ja neid reguleerib seadus. vastavalt äriühingu seadusele.
• Kuna India valitsusel on enamusosalus avaliku sektori pankades, kuuluvad kõik PSB-d Keskvalvekomisjoni ja 2005. aasta RTI seaduse reguleerimisalasse, teiselt poolt ei kuulu erasektori pank ülalnimetatud aktide reguleerimisalasse.
• Avaliku sektori pankade direktori ja tegevjuhi koosseisu mittekuuluva esimehe ametissenimetamine toimub panga juhatuse büroo soovitusel, teisel pool erasektoripankades määratakse ametisse vastavalt RBI antud suunistele.

Haridus ja oskused

Erapangad:

Tavaliselt oleks majandus-, äri- või rahanduskraad panganduskarjäärile kindla aluse loomisel hea. Enamik erapanku vajaks lõpetamist ühes neist valdkondadest koos MBA-ga ühes mainekas asutuses. Nad eelistavad palgata värskeid talente ülikoolilinnaku värbamise, suunamise ja konsultantide kaudu sisseastumise kaudu, selle asemel et tugineda ajalehekuulutustele.

Sõltuvalt vabade ametikohtade arvust võiks neid siiski reklaamida. Nad ei pea järgima reserveerimispoliitikat kindla arvu ametikohtade eraldamisel teatud ühiskonna eelnevalt määratud rühmadele. Erapangad otsivad noori konkurentsivõimelisi inimesi, kes naudivad pinge all töötamist ja usuvad, et annavad endast parima.

Avaliku sektori pangad:

Kandidaatide valik põhineb teatud ühiste sisseastumistestide läbiviimisel, mille viivad läbi PSU pangad. Mis tahes eriala lõpetaja saab kandideerida valitsuse pangandustööle. Kandidaatidel peaksid olema head teadmised rahanduse, raamatupidamise, panganduse tavadest ja suurepärased suhtlemisoskused riigipankurina.

Nõuded on siiski erapankadega võrreldes veidi vähem konkurentsivõimelised, kuid test tuleb tühjendada. Valitsuse omanduses olevate finantsasutustena peavad nad värbamisel järgima teatavaid riigi kehtestatud eeskirju ja määrusi. Tavaliselt peavad nad riiklikes ajalehtedes kõik vabad kohad välja kuulutama ja järgima reserveerimispoliitikat, et otsustada, kui palju ametikohti eraldataks teatud vähekindlustatud ühiskonnarühmadesse kuuluvate isikute jaoks.

Tööhõive väljavaade

Erapangad:

Erasektori pangad on jõudsalt kasvanud, pakkudes tipptasemel teenuseid laiale kliendibaasile, kasutades samal ajal olemasolevat tehnoloogiat kõige paremini. Erapangad tegelevad väga konkurentsitihedal tururuumil ja võtavad tavaliselt kasutusele agressiivsed klientide kaasamisstrateegiad, tuginedes oma tugevusele, et pakkuda kvaliteetseid teenuseid võimalikult lühikese aja jooksul.

See on aidanud luua nende tõhususe maine ja tavakasutaja eelistab nendega pakutavate eeliste nimel äri teha. Viimastel aastatel on erapankades pidevalt kasvanud nõudlus konkurentsivõimeliste pangandusspetsialistide järele, kellel on õige akadeemiline taust ja õiged oskused, ei tohiks edu saavutamine olla keeruline.

Avaliku sektori pangad:

Kuna valitsus laiendab jätkuvalt riigi omandis olevate pankade ulatust ja haaret riigi kaugematesse piirkondadesse, kasvab ka nõudlus pangandusspetsialistide järele. Arvestades pakutavate lisahüvede ja töökindluse liiki, kandideerib palju suurem hulk inimesi suhteliselt piiratud arvu ametikohtadele, mis tihendab konkurentsi.

Näiteks laekus 2013. aastal ligi 40 000 avaldust ligikaudu 80 000 valitsuse panga töökohale. Vaatamata avaliku sektori panganduskarjääri kõigile tunnustatud eelistele võib eksamitõkke kaotamine osutuda tõeliselt raskeks pähkliks.

Era- ja avaliku sektori pank - palk ja hüvitised

Erapangad:

Pakutav tasu sõltub eelkõige üksikisiku teenetest kui millestki muust. Suurepärase akadeemilise taustaga ja konkurentsivõimeliste väljavaadetega kandidaadid saavad tänapäeval parimate erapankadega kõrgemat palgapaketti. Hüved ja stiimulid ei ole probleemiks neile, kes suudavad saavutada kõrgemat jõudlust, ning neid saab ka nende teenete põhjal suhteliselt lühikese aja jooksul edendada.

Üldiselt võib konkurentsivõimeline töökeskkond pakkuda hädavajalikku motivatsiooni paremaks sooritamiseks ja inimesed saavad nautida kiiret karjäärikasvu. Tööaeg võib siiski olla pikem kui avaliku sektori pankades ja probleem võib olla ka töökoha turvalisus, eriti madalamast keskpaigani töötavate spetsialistide jaoks. Kuid ka tipptasemel spetsialistid ei pruugi selles mõttes ka täiesti ohutud olla.

Keskmised palgad:

• Filiaali juhataja: 732 503 INR
• Krediidihaldur: 599 978 INR
• Suhete juht: 477 734
• Operatsioonijuht: 475 490
• Isiklik pankur: 294 791
• Klienditeenindaja: 260 000

Keskmise palgainfo viite link: Payscale

Avaliku sektori pangad:

Algtaseme spetsialistide jaoks ei pruugi avaliku sektori pangad pakkuda nii põnevat töökogemust, kui see oleks võimalik nende eraomandis olevate kolleegidega. Palgaastmed on fikseeritud iga ametikoha jaoks ja palgatõusud ei ole nii sagedased kui erapankadega, mis ei pruugi tipptegijatele piisavalt heaks stiimuliks olla. Ametikõrgendused põhinevad tavaliselt aastatepikkusel töökogemusel, selle asemel, et teenida, ehkki vahetevahel võib ette tulla ka pakkumisi.

Tööaeg on aga üks paremaid ning saavutamiseks on vähem konkurentsi või eesmärke, mis annab piisavalt aega professionaalina omas tempos kasvamiseks. Töökindlus on avaliku sektori pankade seas üks olulisemaid eeliseid, kuna harva kedagi koondatakse, välja arvatud distsiplinaarsetel põhjustel.

Palga struktuur:

• IBPS PO / SBI PO: PO põhipalk on sama, olenemata ametisse nimetamise linnast. On INR 23700 WEF alates 1. juunist 2015. Seal on mitmeid täiendavaid saastekvoote muutes Gross aastane CTC ümber INR 5,50,000 aastas alumisel küljel ja INR 9,50,000 lakh aastas kõrgemas otsas.

• IBPS Clerk / SBI Clerk: põhipalk : Põhipalk ametniku eest on sama, olenemata ametisse nimetamise linnast. On INR 11765 WEF alates 1. juunist 2015. See välistab täiendavad toetused, mis muudavad Gross CTCT palju suurem.

Palgastruktuuri viitelink : Mockbank

Võrdlev tabel

Kriteeriumid		Tähendus		Avaliku sektori pank		Erasektori pank
Juhtimise olek		Kontrolliv asutus		Need pangad on valitsuse kontrolli all		Need pangad on eraisiku kontrolli all.
Struktuur		Jagamise muster		Avaliku sektori pangad on pangad, mille enam kui 50% osalus on keskvalitsusel või osariigi valitsusel.		Erasektori pangad on pangad, mille enamusosalus on eraettevõtetel või üksikisikutel.
Registreerimine		Kohaldatav seadus või seadus		Avaliku sektori pangad moodustatakse parlamendis õigusaktide vastuvõtmisega. E, g: India riigipanga (tütarpangad) seadus, 1959 ja panga riigistamise seadus (1970, 1980)		Erasektori pangad on registreeritud India äriühingute seaduse alusel
Regulatiivne kontroll		Reguleeriv asutus		India reservpanga seadus 1934 (RBI seadus) annab India reservpangale (RBI) õiguse anda välja reegleid, määrusi, juhiseid ja suuniseid		India reservpank (RBI) annab välja reegleid, määrusi, juhiseid ja juhiseid
FDI		Otsesed välisinvesteeringud		20% välisinvesteeringutest on lubatud avaliku sektori pangas		Erapankadel on otseinvesteeringute piirmäär suurem, 74 protsenti, tingimusel et kontrolli ja juhtimist ei tohiks muuta. RBI eeskirjad ei luba ühelgi organisatsioonil ega üksikisikul investeerida enam kui 10 protsendi ulatuses panga osalusest.
Juhtimine		Juhtkonna valik		Panganõukogu büroo (BBB) ​​annab soovitusi nii täiskohaga direktorite kui ka PSBde juhatuse esimehe nimetamiseks.		Erapankadel on oma valikuprotsess nagu igal teisel eraõiguslikul üksusel, kuid nad peavad täitma RBI suuniseid.
Panganduse lihtsus		uus tehnoloogia ja uuenduslikud tooted		Riigipangad võtavad uue tehnoloogia kasutuselevõttu aeglaselt ja järgivad endiselt vanu protsesse		Erapankad ootavad alati innovaatilise tehnoloogia kasutamist, mis võib nende protsesse kiirendada ja usaldusväärsust suurendada.
Klienditeenindus		Tarbijate kaebused või päringute heastamine		avaliku sektori panga töötajaid ei nõuta piisavalt klientide taotluste lahendamiseks ega klientide kaebuste lahendamiseks.		erasektori pangatöötajad on klientide soovide rahuldamisel nobedamad ja ennetavamad.
Juurdepääsetavus		Filiaalide arv		Avaliku sektori pankadel on laiem kontorivõrk ja kõrgemad 2. taseme linnad ning maapiirkond.		Vaatamata tehnoloogiapõhisele pangandusele on erapankad peamiselt toitlustusteenused 1. ja 2. vähesesse linna ning maaelanikkonna juurdepääs neile on piiratud.
Teenused		Teenused, mida pangad pakuvad oma tarbijatele		Pangateenused ja tooted on levinud nii avaliku kui ka erasektori pankades. Kuid avaliku sektori pangad on ühiskonna marginaliseerunud osale teenuseid osutades palju ees.		Erasektor pakub ka sarnaseid teenuseid nagu avaliku sektori pangas, kuid ainus erinevus on see, et nad keskenduvad tarbijate suuremale rahulolule ja kõrge lisatasuga teenustele. Nende maapiirkondade tegevus on erasektori pankadega võrreldes vähem.
Laenu väljamakse		Laenu väljamaksmise kiirus		Tavaliselt hõlmab laenu väljamaksmine avaliku sektori pangas palju paberitööd ja võtab rohkem aega kui erasektoriga. Avalikus sektoris juhivad pangatöötajad vanu protsesse ja vähendavad seega tööaega		Avalikus sektoris on pangalaenu väljamaksmine seotud töötajate tulemuslikkusega ning seda juhivad ka uuenduslikud ja tehnoloogiapõhised protsessid, mis vähendavad tööaega.
Kliendibaas		Klientide arv, kellele nad teenuseid pakuvad		Avaliku sektori pangal on kõrge tarbijabaas kõrge geograafilise ulatuse tõttu ja inimesed leiavad ka valitsuse. pangad usaldusväärsemad kui eraisikud.		Neil on vähem tarbijabaase ja erapankadel on vaja inimeste usalduse võitmiseks rohkem aega.
Töötajate edutamise staatus		Pangatöötajate edutamise protsess		Avaliku sektori pankades edutatakse töötajaid staaži alusel, tulemuslikkus ei ole edutamise peamine kriteerium.		Erasektoris toimub edutamine teenete alusel. Kasvu saavad ainult töötavad töötajad.

Karjääri plussid ja miinused  

Erapangad:

Plussid:

• Konkurentsivõimeline töökeskkond: need pakuvad professionaalseks kasvamiseks väga konkurentsivõimelist ja põnevat töökeskkonda. Spetsialiste julgustatakse ülesandeid täitma ja ettevõtlikke inimesi tasustatakse vastavalt.
• Tulemuspõhised stiimulid: erapankad pakuvad tavaliselt mitmeid tulemuslikkusega seotud stiimuleid nii rahalises kui ka mitterahalises vormis. See edendab töötajate konkurentsivõimet ja aitab nende moraali veelgi tõsta.
• Kohene töö tunnustamine: Mõned parimatest erapankadest keskenduvad kogemuste väärtuse tunnustamisele ja tipptegijad saavad oma töö eest tavaliselt kohest tunnustust. Parim on see, et tunnustus ja preemiad käivad käsikäes.
• Praktiline õppimise kogemus: Suurem rõhk pannakse vajalike oskuste ja teadmiste omandamisele tööl, selle asemel et tugineda ainult koolitusprogrammidele. Kuigi neid, kes hästi esinevad, võiks valida mainekate koolitusprogrammide juurde mõnes parimas instituudis.
• Tehnoloogiale suunatud väljavaade: üksikisikud, kes on tehnoloogia vastu väga huvitatud, on tänapäeval erakorraliste erapangandusasutuste eelistatud valikute seas. Selle eesmärk on tugevdada nende ressursse pangateenuste digitaalse laiendamise jätkamiseks.
• Kiire karjäärikasv: spetsialistid saavad esimese paari aasta jooksul kiiresti kasvada ja omandada kõrgemaid positsioone koos suuremate rahaliste tasudega. See sunnib isegi keskmisi esinejaid hästi hakkama saama ja end järgmise edutamise jahil hoidma.
• Lisahüved: töötajatele pakutakse ka erisoodustusi, sealhulgas muuhulgas fikseeritud hoiuste ja tasustatud puhkuste kõrgemat intressi.

Miinused:

• Pikk tööaeg: Tööaeg on tavaliselt pikem ja rõhk on eesmärkide saavutamisel, selle asemel et õigeaegselt kontorist lahkuda. See on peaaegu kõigi konkurentsivõimeliste töökohtade madalseis ja pikas perspektiivis võib see potentsiaalselt mõjutada inimese tervist ja isiklikku elu.
• Väiksem töökindlus:  see on erapankade üks suurimaid puudusi: hoolimata parimate positsioonide hõivamisest pole kindlust, et olukorra nõudmisel ei saa paluda lahkuda. Mõned võimalikest põhjustest võivad hõlmata pangandussektori või asjaomase pangandusasutuse halva faasi läbimist. Täpselt nii juhtus ka pärast 2008. aasta lagunemist, kui tuhandeid erapanga töötajaid ust näidati.
• Keskmised esinejad võivad kannatada:  enamus töörollidest on välja lõigatud gettersite jaoks, kus aeglastele õppijatele või keskmistele esinejatele on vähe kohta. Ehkki mitte kõik ei saa olla tipptegijad, ei pruugi need, kes ei tegutse eriti hästi või kellel pole keeruline väljakutseid esitavaid rolle täita, palju kasu saada.

Avaliku sektori pangad:

Plussid:

• Vähem konkurentsivõimeline töökeskkond:  üldiselt on töökeskkond mugav ja tavaliselt pole mingeid etteantud eesmärke vaja kiirustada. Spetsialistid saavad piisavalt aega, et rolliga hakkama saada ja asju omas tempos õppida.
• Regulaarsed koolitusprogrammid:  koolitusprogrammide korrapärase läbiviimise kaudu on palju stressi, mis aitab töötajatel oma rahandust, inimesi ja tehnilisi oskusi täiendada ning paremini toimida.
• Suurem  töökindlus: nurga taga ootamise ootamatu lõpetamise oht on väike, isegi kui üksikisiku tulemuslikkus ei ole tasemel. See ei pruugi tunduda parimate stiimulitena töötajate paremaks ärgitamise mõttes, kuid kindlasti meelitab see palju talente, kes otsivad kindlaid töökohti. 2008. aasta kokkuvarisemisega sarnasel juhul on erinevalt erapankadest turutingimuste tõttu väike võimalus koju saata.
• Parem tööaeg :  tööaeg on eelnevalt kindlaks määratud ja eesmärkide saavutamiseks pole kiiret, pole ülekaalukat võistlustunnet ega ka täiendavat tööaega. See pakub piisavalt aega veeta pere ja sõpradega.
• Atraktiivsed lisahüved:  vastavalt ametialasele määratlusele määravad avaliku sektori pangad kindlaks teatavad täiendavad eelised. Nende hulka kuuluvad kodu ja auto kõrgemal positsioonil asuvatele spetsialistidele koos mõnede ühiste eelistega enamiku rollide jaoks. Need hõlmavad madalamat laenuintressimäära, kõrgemat fikseeritud hoiuste intressimäära ja muu hulgas ka pensionipakette. Need hüved võivad siiski erineda sõltuvalt ametialasest rollist ja asutusest, kellega ta töötab.

Miinused:

• Konkurentsivõimeliste isikute vähem tasustamine:  karjäär avaliku sektori pankades võiks olla suhteliselt vähem põnev kogemus konkurentsivõimelistele inimestele, kes soovivad lühikese aja jooksul rohkem saavutada. Hea tulemuse eest oleks suhteliselt vähem hüvesid ja see ei pruugi ambitsioonikamate inimeste jaoks hästi töötada.
• Aeglane karjääri edenemine:  karjäärikasv oleks enamiku reklaamikampaaniate korral pigem loid, kui tasude asemel makstakse matkade põhjal kogemusi. Erinevalt erapankadest vajaks soovitud karjääri edenemiseks staaži, mis võib olla pisut pärssiv, kuigi on ka muid eeliseid, mis võivad seda teatud määral kompenseerida.
• Vähem motivatsiooni paremaks esinemiseks:  vähese konkurentsi ja vähem tulemuspõhiste hüvede korral on keskmistel esinejatel motivatsioon paremini hakkama saada ja oma jõudlust tõestada.
• Töö ja eraelu tasakaal:  erapangad on selles osas suhteliselt kehvemad, pikema ja intensiivsema tööajaga, mis kipub mõjutama töö ja isikliku elu tasakaalu. Puhkamiseks või lõõgastumiseks jääb tavaliselt vähe aega ning kvaliteetset aega sõprade ja perega veeta on keeruline.

  PSU panga töötajatel on suhteliselt palju parem tööaeg, mis jätab palju aega perega veetmiseks, puhkuseks või muuks tegevuseks. Väiksem konkurents töökohal aitab neil erapanga töötajatega võrreldes ka tasakaalustatumat elu nautida.

Järeldus

Karjääri valimine ei ole lihtne otsus, kuna arvestada ja omavahel tasakaalustada tuleb mitmeid keerukaid tegureid. Kuid lähenemine peaks eelistatavalt olema lihtne ja põhinema inimese oskuste kogumil, huvidel ja võimalustel rohkem kui miski muu. Tavaliselt suunab inimesi karjääri alustama karja mentaliteet, mida nad võivad hiljem kahetseda.

Pangandus võib olla maksustatav karjäär iga inimese jaoks, kuna see nõuab meelt, head suhtlemisvõimet ning huvi ka rahanduse ja raamatupidamise vastu. Sõltuvalt rollist võivad oskuste kogumid olla erinevad, kuid nagu me juba arutlesime, peaksid need, kes usuvad kohest tunnustamist ja tulemuspõhist kasu, valima karjääri erapanganduses.

Pikaajalise töökindluse ja parema tööaja tagamiseks võiksid avaliku sektori pangad siiski olla parem valik. Need, kes on huvitatud tehnoloogiapangandusest, saaksid neist valikutest kasu, kuna veebipank kasvab jätkuvalt eksponentsiaalse kiirusega nii erasektori kui ka avaliku sektori pankade jaoks.

Päeva lõpuks oleks oluline kaaluda plusse ja miinuseid hoolikalt ning seejärel proovida neid õige otsuse langetamiseks kohandada individuaalsete väljavaadetega tööelus.