Projektide rahastamine (määratlus, funktsioonid) Projekti rahanduse 3 etappi

Mis on projekti rahandus?

Project Finance tegeleb konkreetse projektiga seotud finantsaspektidega, mis hõlmavad projekti teostatavuse ja rahastamisvajaduste analüüsimist rahavoogude põhjal, mida projekt eeldatavasti aastate jooksul tekitab.

  • Suured projektid, eriti infrastruktuuri, nafta ja gaasi või kommunaalteenustega seotud, on väga kapitalimahukad ja vajavad rahastamist. Projektide rahastamine on vahend nende projektide rahastamiseks. See hõlmab projekti iseseisvat kaalumist. Projekti ennast käsitletakse finantsüksustena (eriotstarbelised sõidukid).
  • Seda seetõttu, et nende projektide rahastamine jääb tavaliselt projekti elluviiva ettevõtte bilansiväliseks. Seda tehakse selleks, et vähendada kaasnevaid riske ja nende võimalikku mõju ettevõtte olemasolevatele bilanssidele.
  • Seega makstakse kõik projekti kohustused ära ainult projekti tekitatud rahavoogude arvelt. Emaettevõtte omandis olevaid varasid ei saa nende võlgade tasumiseks kasutada.

Projekti rahanduse põhijooned

Järgnevad on põhijooned -

  1. Riskijagamine: ettevõte jagab projekti ebaõnnestumisega seotud riske teiste osalevate üksustega, hoides projekti bilansist välja.
  2. Mitme osapoole kaasamine: Kuna projektid on suured ja mahukad, pakuvad mitmed osapooled kapitali sageli võla või omakapitali kujul.
  3. Parem juhtimine: kuna kogu projekt on omaette teistsugune üksus, määratakse sageli projekti lõpuleviimist jälgima spetsiaalne meeskond, mille tulemuseks on parem efektiivsus ja tulemuslikkus.

Sponsorid projekti rahanduses

Eriotstarbelise sõidukiga seotud sponsorid võivad olla järgmist tüüpi:

  1. Tööstuslik: Need on peamiselt need, kelle äritegevus projekti elluviimisega mingil viisil mõjutab (positiivne mõju).
  2. Avalik: nende hulka kuuluvad sponsorid, kes peavad silmas avalikku huvi. Neid võib seostada valitsuse või teiste ühistutega.
  3. Lepinguline: need sponsorid tegelevad peamiselt projekti arendamise, toimimise ja hooldusega.
  4. Finants: nende hulka kuuluvad sponsorid, kes osalevad projekti rahastamises ja otsivad suurt tootlust.

Projektide rahastamise erinevad etapid

Järgmised on erinevad etapid -

# 1 - eelrahastus

  • Projekti kindlakstegemine, mis sõltub ettevõtte vajadustest ja tööstuse suundumustest;
  • Projekti (nii sisemiste kui ka väliste) kaasnevate riskide kindlakstegemine;
  • Projekti nii tehnilise kui ka rahalise teostatavuse uurimine ressursinõuete alusel;

# 2 - rahandus

  • Võimalike sidusrühmade kindlakstegemine ja nende jõudmine rahaliste vajaduste rahuldamiseks.
  • Läbirääkimised sidusrühmadega võla või omakapitaliga seotud tingimustes.
  • Raha saamine sidusrühmadelt;

# 3 - postirahandus

  • Projekti tsükli ja teostamisega seotud vahe-eesmärkide jälgimine;
  • Projekti lõpuleviimine enne tähtaega;
  • Laenude tagasimaksmine projektist tulenevate rahavoogude kaudu;

Kaasatud riskid

Sellised riskid on järgmised:

  • Projekti kulud: Projekti finants- ja tehnilise analüüsi käigus oleks eeldatud teatud tooraine maksumus. Kui kulud ületavad eeldusi, on kapitali tagasimaksmine keeruline.
  • Õigeaegsus: Projektiga seotud tähtaegade puudumine võib põhjustada karistusi.
  • Toimivus: isegi kui projekt lõpeb õigeaegselt, on vaja, et see vastaks ootustele, et tekitada oodatavaid rahavoogusid.
  • Poliitilised riskid: Valitsusega seotud projektidel on alati suured poliitilised riskid, kuna poliitilise poliitika muutus võib mõjutada projekti rahastamist, teostatavust ja nõudeid.
  • Valuutavahetus: kui laenuandjad pole kohalikud, kaasnevad kapitaliga valuutakursiriskid, kuna makstavad intressid võivad tõusta.

Miks on SPV projekti rahastamiseks vajalik?

SPVd on kasulikud nii laenuandjate kui ka sponsorite vaatenurgast:

  • Sponsorid: Kuna projekt jääb sponsorite bilansist välja, leevendab see projekti ebaõnnestumisega seotud riske; see tähendab, et kui projekt ebaõnnestub, ei ole võlausaldajatel mingit õigust sponsorite varale.
  • Laenuandjad: see on kasulik ka laenuandjatele, sest sponsorite põhitegevusega seotud riskid ei kandu projekti üle.

Eelised

  • Kuna SPV on üldse teine ​​üksus, võib see sõltuvalt sponsorite krediidireitingust saada eeldatavatest rahavoogudest nii palju võlga, kui projekt vajab.
  • Projekti finantseerimine aitab vähendada projektiga seotud riske nii laenuandjate kui ka sponsorite jaoks, nagu SPV eelistes on arutatud.
  • Projektide rahastamine annab ettevõtetele võimaluse ühise eesmärgi nimel kokku tulla. Näiteks võib nafta- ja gaasitööstusettevõtja moodustada SPV koos ettevõttega, millel on naftahoidlad, et moodustada torujuhe, mis ühendab neid mõlemat.

Puudused

Mõned puudused on järgmised.

  • Lihtsat laenuvõimalust on lihtsam kasutada kui ka raamatupidamisraamatutes hallata kui projekti finantseerimist, sest SPV hõlmab sageli mitut üksust ja nad kõik peavad kokku leppima mitmes otsuses, mis on seotud projekti rahastamise, haldamise, teostamise jms. finantseerimiskompleks.
  • SPV kaasamine võib olla vastavusse viimine, eeskirjad, dokumentatsioon jms, kuna selle funktsioonid ja ärinõuded erinevad teistest korporatiivsetest üksustest.
  • Arvestades SPVde rahastamise ja äritegevuse keerukust, võivad ekspertide ja spetsialistide, näiteks investeerimispankurite nõuded olla kallid.

Piirangud

Projektide rahastamise peamine piirang on seotud selle kasutamisega väikeste projektide jaoks. Arvestades eespool käsitletud projektide rahastamise puudusi, nagu kulud, keerukus, dokumentatsioon, ei pruugi väikeste projektide jaoks olla võimalik valida projektide rahastamine.

Järeldus

Projektide finantseerimine on väga kasulik kapitali sisseviimise kava tohutute projektide jaoks, mille käigus saab projekti enda loodud rahavoogusid kasutada selle elluviimiseks kasutatud laenude tagasimaksmiseks. See aitab ka riskide maandamisel, koostöös ja projektijuhtimisel. Teisest küljest kaasnevad sellega suuremad kulud, see on keerukam ja rohkem orienteeritud nõuetele vastavusele. Seega tuleks enne projekti rahastamise valimist teha tasuvusanalüüs.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found