Ühisettevõte vs strateegiline liit Kuus parimat erinevust (koos infograafikaga)

Ühisettevõte tähistab kahe või enama kui kahe osapoole vahelist ärikokkulepet, milles pooled tulevad kokku, et ühendada oma ressursid konkreetse ülesande täitmise peamise motiiviga, samas kui strateegiline liit viitab kahe või enama vahel sõlmitud ärikorraldusele kui kaks osapoolt konkreetse ülesande täitmiseks iseseisvaks jäädes.

Ühisettevõte vs strateegilise liidu erinevused

Ühisettevõte on üks strateegilise liidu vorme. Seda võib mõista kui ajutist partnerlust, kus kaks või enam osapoolt saavad kokku konkreetse ettevõtmise. Põhiline erinevus ühisettevõtte vs strateegilise liidu vahel seisneb nende omavahelistes suhetes ja kahe üksuse olemuses.

Mis on ühisettevõte?

Ühisettevõte on kahe või enama osapoole vaheline kokkulepe. See juhtub siis, kui kaks või enam osapoolt lepivad kokku konkreetse äriettevõtte teostamiseks lepingulises kokkuleppes.

Ühisettevõtte eesmärk on ühendada nende tugevad küljed ja ühendada oma ressursid konkurentsieelise loomiseks, minimeerides samal ajal riski. Lepingu sõlmimisel peaksid pooled täpsustama ettevõtmise eesmärgi, eesmärgid ja piirangud. Ühisettevõte võib olla korporatsioonide, seltsingute, piiratud vastutusega äriühingute ja muude äriüksuste vormis. Samuti võib see ühendada väikesi ja suuremaid ettevõtteid, et võtta ette suuri või väikeseid projekte või pikaajalisi jätkuvaid projekte / tehinguid.

Kõige olulisem kokkulepe ühisettevõtte puhul on ühisettevõtte kokkulepe, mis täpsustab kõik lepingu üksikasjad. Selles mainitakse partnerite õigusi ja kohustusi, esialgset panust, ettevõtmise eesmärki, igapäevaseid toiminguid, kasumi jagamise suhet ning vastutust kahjumile.

Mis on strateegiline liit?

Strateegiline liit on kokkulepe, kus kaks või enam sõltumatut erakonda tulevad eesmärgi nimel kokku ja ei kaota oma iseseisvust. Kaks või enam osapoolt moodustavad strateegilise liidu tavaliselt siis, kui kummalgi on mingeid teadmisi või äriressursse, mis aitavad eesmärki saavutada või oma äri laiendada.

 Ühisettevõte võib olla ka strateegilise liidu vorm, kui nad ühinevad ja moodustavad uue uue ettevõtte, kaotamata oma praegust eksistentsi. See on vähem kui kahe ettevõtte korralik ühinemine või partnerlus. Ühiste huvidega osapooled tulevad kokku ühiste ärieesmärkide saavutamiseks, et teenida kasumit.

See on kokkulepe, millega kaks või enam osapoolt jagavad ressursse või teadmisi, põhiliselt liit, mis moodustatakse ühiste ärieesmärkide saavutamiseks sisemiste võimete, vara ja ressursside jagamiseks.

Ühisettevõte vs strateegilise liidu infograafika

Siin pakume teile 6 parimat erinevust ühisettevõte vs strateegiline liit

Ühisettevõte vs strateegilise liidu peamised erinevused

Järgnevad on peamised erinevused nende vahel:

  • Ühisettevõtet tuntakse kui ühingut, mille moodustavad kaks või enam üksust, millel on eraldi juriidiline identiteet, konkreetsete ärieesmärkide saavutamiseks. Teisest küljest on strateegiline liit kahe või enama ettevõtte vaheline kokkulepe, mis teevad teatud eesmärgi saavutamiseks koostööd. Siin moodustatakse uus ettevõte, kus algsed ettevõtted jätkavad tegevust.
  • Ühisettevõtte moodustavad ettevõtted ei tegutse enam iseseisvate üksustena, erinevalt strateegilisest liidust, kus alliansi moodustavad ettevõtted tegutsevad ka edaspidi iseseisvalt.
  • Ühisettevõtte puhul on vajalik lepingulise kokkuleppe olemasolu, mis määrab kindlaks kahe lepinguosalise vahelise kokkuleppe kõik tingimused, kuid strateegilise liidu korral sellist sundi pole. Seda saab selgesõnaliselt deklareerida või kaudselt mõista.
  • Ühisettevõte on strateegilise liidu vorm, kuid strateegiline liit on koostöö või korporatiivse partnerluse vorm.
  • Ühisettevõte on eraldi juriidiline isik, millel on oma identiteet, kuid strateegiline liit ei ole eraldi juriidiline isik.
  • Ühisettevõtte loomise eesmärk on vähendada riski, samas kui strateegilist liitu juhib eesmärk maksimeerida tulu.
  • Kuna ühisettevõtte moodustavad kaks ettevõtet, kes ühinevad ja moodustavad vastastikuste eesmärkide saavutamiseks eraldi juriidilise isiku, on sellel kahepoolne juhtimine, samas kui strateegilise liidu puhul leitakse tavaliselt delegeeritud juhtkond, kuna sõltumatud üksused jätkavad tegevust .

Ühisettevõte vs strateegiline liit - pea erinevused

Vaatame nüüd pea-pea erinevusi.

Alus Ühisettevõte Strateegiline liit
Definitsioon ühisettevõte, mis on määratletud kui kahe või enama äriüksuse ühendus, mis moodustavad eraldi juriidilise isiku, kes jätkab äritegevust Strateegiline liit on kokkulepe kahe või enama üksuse vahel, kes teevad üksteisega äritegevuse edendamiseks koostööd
Eesmärk Riski maandamiseks Tulude maksimeerimiseks
Kokkulepe / leping Enne ühisettevõtte moodustamist on olemas leping või kokkulepe Lepingu olemasolu pole vajalik. Seega võib leping olla või mitte
Eraldi juriidiline isik Jah, eksisteerib eraldi juriidiline isik, kellel on oma eraldi identiteet Ei, eraldi üksust pole olemas
Sõltumatu organisatsioon Pärast ühisettevõtte moodustamist ei eksisteeri iseseisvaid üksusi. Ühisettevõtte asutamine ei mõjuta nende autonoomiat Siin jätkavad iseseisvad üksused tegevust ega kaota oma olemasolu
Juhtimine Seal on olemas kahepoolne juhtimisvorm, kuna ühing on ühisettevõtte vorm Delegeeritud haldus on olemas.

Järeldus

Kasvava konkurentsi ja tehnoloogilise arengu ajastul liiguvad ettevõtted strateegilise liidu kontseptsiooni vormi, mitte ühisettevõtte poole, kuna nad soovivad olemasoleva riskiga toime tulla tasuvuse maksimeerimise kaudu. Teisest küljest saavad ühisettevõtted kasutada liikmesüksuste teadmisi ja ressursse, et äritegevuse edendamise motiividel kasutada parimat ressurssi.

Seega tehakse lõplik investeerimisotsus pärast kõigi aspektide analüüsimist. Otsustada tuleks pärast turuolukorra analüüsimist, riskide võtmise suutlikkust ja õigusnõustamist.

Seega, pärast nende ärieesmärkide määratlemist ning võimalike riskide ja turusituatsiooni hindamist tuleks otsus vastu võtta.