Ühinemine (määratlus, näited) Viis kõige populaarsemat ühinemistüüpi

Ühinemise määratlus

Ühinemine on kokkulepe või vabatahtlik ühinemine, mille kohaselt kaks olemasolevat üksust, mis on suuruselt, tegevuse mahult, klientidelt jne võrdsed, otsustavad ühineda, moodustades uue üksuse, mille tegevuskava on laiem uuematele turgudele, madalamad tegevuskulud , suurendada tulusid, teenida suuremat kontrolli turuosa üle jne.

Selgitus

Lihtsamalt öeldes tähendab see lepingut, milles kaks ettevõtet sõlmivad lepingu uue kolmanda ettevõtte või juriidilise isiku moodustamiseks. Selles on ühinenud ettevõtted tavaliselt võrdse suurusega ja neil on sarnane klientide arv. Teiselt poolt on omandamisel omandav ettevõte oma olemuselt suurem kui omandatud ettevõte. Uus juriidiline isik on loomisel, samas kui omandamise puhul see nii ei ole.

See võib olla sularaha või aktsiate ühinemine või mõlemad. Sularahatehingus maksab ühendav ettevõte sihtgrupile nende varude eest sularahaga. Täisaktsiate tehingus pakub ühendav ettevõte sihtettevõttele sularaha asemel aktsiaid.

Ühinemiste tüübid

# 1 - konglomeraat

Konglomeraat on ühinemistüüp, mille käigus ettevõtted ei tegele seotud äriga. See hõlmab ettevõtteid, kellel pole ühist äritegevust. Tavaliselt tehakse seda aktsiaosaluse väärtusi silmas pidades.

# 2 - kongenerne

Siin on ettevõtted sarnasel turul, kuid nende tehnoloogiad kattuvad. Selles saab üks ettevõte oma tootesarja lisada teisele ettevõttele. Selle abil saavad ettevõtted suurema hulga kliente ja nad saavad tehnoloogiate teadmussiirdest kasu.

# 3 - turu laiendamine

Siin müüvad ettevõtted sarnaseid tooteid, kuid asuvad erinevas geograafias või piirkonnas. Turu laiendamisega üritavad ettevõtted pääseda suuremale turugrupile.

# 4 - horisontaalne

Selles horisontaalses ühinemises on ettevõtted samas tootesarjas ja sarnases tööstusharus. See on töödeldud, võib olla osa konsolideerimisprotsessist. See on ettevõtete ühine ühinemistüüp ja selle eesmärk on saavutada suurem turuosa, vähendada kulusid ja saada mastaabisäästu.

# 5 - vertikaalne

Kui 2 ettevõtet on tootesarjas erineval tasemel ja üritavad neid ühendada, siis on see tuntud kui vertikaalne ühinemine. Näiteks ühineb rehvitootmisettevõte autotootmisettevõttega. Seda tehakse peamiselt varude kulude vähendamiseks ja ühinemisel kulude sünergia saavutamiseks.

Ühinemise näited

Näide # 1 - Disney - Pixari ühinemine

Disney-Pixari tehing kuulutati välja 5. mail 2006. Selles sõlmis Disney eraldi tütarettevõtte ja omandas aktsiatega 7,4 miljardit dollarit aktsiaid täisaktsiate kaupa. See on näide vertikaalsest ühinemisest.

Disney grupp on üks suurimaid meediumigruppe maailmas, samas kui Pixar on animatsioonifirma, mis pakub filmi jaoks arvutigraafikat. Sellega sai Disney oma filmide jaoks maailma parimate animatsioonistuudiote parima tehnoloogia, Pixar aga oma võistluste ületamiseks vajaliku kapitali. Selle eest pakkus Disney Pixari aktsionäridele 2,3 aktsiat. See tähendab, et selle hinna eest saavad Pixari aktsionärid 3,8% preemiat.

Näide # 2 - Exxon - Mobil ühinemine

Exxon Mobil tehing kuulutati välja 1998. aastal ja see oli seni suurim. Lepingu suurus oli 73,7 miljardit dollarit. Exxon oli sel ajal suurim energiaettevõte, samal ajal kui Mobil oli suuruselt teine ​​naftaettevõte kogu USA-s.

Sellega sai Exxon Mobilist suurim naftaettevõte ja suuruselt kolmas ettevõte maailmas. Sellest tehingust omasid Exxoni aktsionärid 70% ühinenud ettevõttest ja Mobil aktsionäridele jäid 30% uue ettevõtte aktsiad. Liikuvad aktsionärid said iga Mobili aktsia kohta 1,32 Exxoni aktsiat. Mobil hindas selle tehinguga 76 miljardit dollarit.

Eelised

  • Turuosa: Oletame, et 2 ettevõtet on sarnasel turul ja konkureerivad. Kolmandale ettevõttele kaotuse asemel võivad nad otsustada ühendada kaks ettevõtet ja saada suurema turuosa.
  • Vähendatud tegevuskulud: Teine eelis on see, et ühinenud ettevõtte suurus suureneb võrreldes üksikute ettevõtetega. Niisiis saab mastaabisäästu tõttu vähendada kogu tegevuskulusid.
  • Tulu ja kasumi kasv: Ettevõtted võivad soovida saavutada tulu ja seejärel kasumi kasvu eesmärki.
  • Tegevuse laiendamine uutele geograafiatele: ettevõttel on raske otseselt uuel turul või geograafilistes piirkondades sisse seada. Sellepärast võib see olla suunatud selles piirkonnas sarnaste ettevõtete ühendamiseks ja ettevõtte käivitamiseks.

Puudused

  • Suurem ettevõte võib muutuda turul monopoliks ja seejärel tõsta kauba / tarnija hindu, mis ei ole tarbijale kasulik.
  • Erinevate kultuuride töötajate suhtlemine ja kooskõlastamine võib olla keeruline.
  • Kuna ühinenud ettevõtete aktsionärid soovivad ühinemise läbiviimiseks oma aktsiatelt preemiat, võib see olla väga kulukas asi.

Järeldus

Ühinemine võib olla mis tahes äristrateegia, näiteks turuosa suurendamise või kulude vähendamise, väga oluline osa. Areneva turu juures on ettevõtte jaoks väga oluline jätkata innovatsiooni kas orgaanilisel või anorgaanilisel viisil. Anorgaanilise kasvu huvides võib ettevõte abielluda nende jaoks magusaks viljaks, kui ettevõte ühendab hoolikalt ettevõtte, mis suudab oma strateegiat täiendada ja täiuslikult ellu viia.