Ümberkorraldamiskulud | Ümberkorraldustasude arvestus
Ümberkorraldamiskulud viitavad ühekordsetele kuludele või harvadele kuludele, mis tekivad ettevõttel oma äritegevuse ümberkorraldamise käigus ettevõtte pikaajalise kasumlikkuse ja tööefektiivsuse üldise paranemise ajendil ning neid käsitletakse kui kulusid. tegevuskulud finantsaruannetes.
Mis on ümberkorraldamiskulud?
Ümberkorraldamiskulud on kulud, mis tekivad ettevõttel, kes korraldab ettevõtte tegevuse ümber, et parandada üldist efektiivsust ja pikemaajalist kasumit. Ümberkorraldamiskulusid käsitatakse tegevuskuludeta, kuna neid ei arvestata tegevustasude alla ja need on väga harvad. Need tasud võetakse ettevõtte arvutamisel arvesse, kuid see ei mõjuta aktsionäri osalust, kuna seda tasu võetakse finantsaruandes ainult üks kord. See on lühiajaline kulu, mis on vajalik ettevõtte pikas perspektiivis kasumlikuks muutmiseks.
Ümberkorraldamiskulude arvutamisel võib võtta järgmisi ümberkorraldamiskulusid:
- Töötajate üleviimine (koondamised)
- Olemasolevate tootmistehaste sulgemine
- Ettevõtte varade ümberpaigutamine uutesse asukohtadesse
- Vara mahakandmine või müük;
- Uute masinate või seadmete ostmine
- Äri mitmekesistamine uuele turule
Ümberkorraldamise tasu mõistmine
Ettevõte korraldab oma tegevuse ümber erinevatel põhjustel - näiteks ühinemine ja ettevõtte omandamine, üksuse müümine või koondamised, näiteks koondatud töötajate rahalised arveldused. Seda kulu käsitatakse ümberkorraldamiskuluna. Teisalt võib ettevõte palgata uusi töötajaid, kui ta otsustab oma tegevust laiendada. Uute töötajate palkamisega seotud kulud, nagu lisatasude andmine, uutesse kontoripindadesse investeerimine, on samuti ümberkorraldamiskulude lahutamatu osa.
Ehkki ümberkorraldamiskulud on tehtavad kulutused, aitab see ettevõttel pikas perspektiivis kasumit teenida. Ümberkorraldamiskulud on ühekordsed tegevuskulud ja on netotulu arvutamiseks lisatud ettevõtte finantsaruannetesse.
Näiteks otsustab ettevõte piisavate uurimistulemuste abil, et teatud tootesari, mis ei ole enam ettevõttele kasumlik, lõpetatakse. Kaasatud protsess hõlmab ümberkorraldamiskulusid erinevatel tasanditel, näiteks töötajate koondamine, tootmisüksuste sulgemine või kontoripindade müük. Kõiki neid kulusid käsitletakse ümberkorraldamiskulude all. Jällegi võib ettevõte otsustada laieneda uutesse sektoritesse ja selleks tuleb neil värvata uusi töötajaid, rakendada uusi teadus- ja arendustegevuse üksusi või osta uusi masinaid. Sel juhul tuleb ümberkorraldamiskulude arvutamisel arvesse võtta kõiki nimetatud kulusid.
XYZ Co ümberkorraldamiskulud
Ümberkorraldustasude mõiste
Erinevad ettevõtted läbivad ümberstruktureerimise erinevatel põhjustel. Põhjused võivad varieeruda uue ettevõtte omandamisest, tütarettevõtte müümisest, koondamistest, uute tehnoloogiate juurutamisest, mitmekesistumisest uutele turgudele või uude asukohta kolimisse jne. olemasolevad varad ja kohustused. Mitu korda tehakse kulude ümberkorraldusi, et äri parandada ja rahalistest kahjudest taastuda.
Ümberkorraldamiskulud võivad ettevõttele kohe maksma minna, kuid on pikas perspektiivis kasulikud. Seda kulu näidatakse kasumiaruandes reana. Ümberkorraldamiskulude kasutamine on puhaskasumi arvutamiseks. Ümberkorraldamiskulud kirjendatakse finantsanalüüsis kui ettevõtte äritulude ja lahjendatud kasumi vähendamine. Ümberkorraldamiskulusid suurendatakse või täiendatakse eesmärgiga luua kuluvaru, mida saab kasutada jooksvate tegevuskulude kompenseerimiseks.
Ümberkorraldamiskulude arvestus
Kasumiaruande ümberkorraldamiskulud | Bilansi ümberkorraldamiskulud | Ümberkorraldamiskulud rahavoogude aruandes |
|
|
|
|
|
|
Ümberkorraldamiskulude näide
Rajesh töötab pearaamatupidajana toidulogistikaettevõttes. Äärmiselt raske töö ja visadusega on ta jõudnud oma praegusele positsioonile ja talle meeldib oma tööd teha. Hiljutiste vahejuhtumite korral andis ettevõtte juhatus talle teada, et ettevõte kavatseb järgmise kvartali jooksul läbi viia ümberkorralduskava. Rajeshil paluti selle ümberkorraldamiskulude raamatupidamisandmeid käsitseda. Rajeshi ainuvastutus on jälgida kulusid ja mõista kõiki ümberkorraldamiskulusid, mida ettevõte selles kvartalis teeb.
Rajesh on ümberkorraldamiskulude täpsete andmete säilitamiseks otsustanud astuda järgmised sammud:
- Esiteks saab Rajesh memoteatise selle kohta, et ettevõte asendab senise varude arvestuse süsteemi elektroonilise raadiosagedustuvastusel põhineva süsteemiga. Selles uues süsteemis kinnitatakse praegustelt tarnijatelt saadud kastidega tellimustele väike silt. Jaotelao sissepääsu juures on raadiosagedussignaali emitter koos tarkvaraga, mis töötab selle riistvara ja ettevõtte kasutatava raamatupidamistarkvara vahendajana. Nendele lahtritele lisatud väike silt loetakse automaatselt lattu sisenedes ja sealt lahkudes. Igale kastile lisatud sildi põhjal saab süsteem automaatselt teada, kui palju, milliseid ja millal varud laosse laekuvad või tarnitakse. Kui need muudatused rakenduvad,käsitsi töötundide arv nendes protsessides oluliselt väheneb. Rajesh leiab, et arvete väärtus on 45 000 dollarit.
- Järgmises etapis teatatakse talle, et kõikidele veokitele paigaldatakse GPS-jälgijad. See aitab täpsustada iga veoki asukoha üksikasju, vähendades seeläbi isiklikke peatusi ja vargust. Kogu selle GPS-jälgija paigaldamine riistvarale, tarkvarale ja installimiseks kuluvale ettevõttele maksab ettevõttele Rajeshi kogutud dokumentide järgi 25 000 dollarit.
- Viimases etapis koostab Rajesh ettevõtte finantsaruanded. Ta on täpne, kui paneb kõik need kulutused ettevõtte kanda ümberkorraldamiseks. Selles selgitatakse selgelt, millised kulud olid ja millised jaotuskulud tekkisid.
Kulude ümberkorraldamine - viimased mõtted
Ümberkorraldamiskulud on ettevõtte finantsaruannete lahutamatu osa. Kuid sellel ei ole olulist mõju ettevõtte aktsia hinnale ega mõjuta ka sidusrühma huve. Analüütikud kontrollivad hoolikalt kasumiaruandes tekkivaid ümberkorraldamiskulusid, et teha kindlaks, kas ettevõte võis restruktureerimiskontole kanda korduvaid kulusid.