Finantsjuht vs kontroller | Viis parimat erinevust (koos infograafikaga)

Erinevus finantsjuhi ja kontrolleri vahel

Organisatsiooni finantsjuht on finantsjuht , kelle ülesandeks on hallata ettevõtete asju eelkõige rahanduse ja raha seisukohast, kus tema tööks on tõhusate hangete haldamine uute kulutuste jaoks, olemasoleva tühikäigu investeeringute haldamine , optimaalsel viisil kasutamine ning organisatsiooni rahalise tugevuse ja nõrkuse analüüs; arvestades, et töötleja vastutab peamiselt finantsaruandluse, arvestuse pidamise, infotehnoloogia haldamise ja raamatupidamise eest ning seetõttu on nad peamiselt raamatupidamise taustaga inimesed, mitte finantsjuhi finants- ja pangandustaust.

Finantsdirektor tähistab ettevõtte finantsjuhti ja on otse ettevõtte tegevjuhi all. Finantsjuht kontrollib ja haldab ettevõttes kõike, mis on seotud rahandusega. Kontroller seevastu allub otse ettevõtte finantsjuhile ja tagab, et rahandusega seotud igapäevased toimingud viiakse läbi ja toimivad nõuetekohaselt.

Kes on finantsjuht?

  • On kolm olulist jaotust, mis alluvad otse ettevõtte finantsjuhile. Need kolm osakonda on kontroller, laekur ja maksuhaldur. Jällegi on kontrolleri asukoht jagatud veel neljaks alajaotuseks.
  • Finantsjuhi ülesanne on kontrollida ja hallata kõike, mis on seotud ettevõttes finantseerimisega. Ehkki ta vastutab kõigi rahandusega seotud tähelepanuta jätmise eest, on tema peamine ülesanne koostada tulevikku suunatud eelarvestamist, prognoose, planeerimist ja muid tulevikku suunatud finantsstrateegiaid.
  • Seetõttu on rahandusega seotud operatiivsete ja tagurpidi vaadatavate funktsioonide juhtimiseks veel kolm osakonda, kes annavad aru otse finantsjuhile. Finantsjuht on hädavajalik alati, kui ettevõte peab raamatupidamises muudatusi tegema või kui ta on valinud projektide vahel prognoose ja rahavoogude prognoose tehes või soovib lahendust keerukatele finantsstrateegiatele.

Kes on kontroller?

  • Kontrolleri auaste on sarnane laekuri ja ettevõtte maksujuhi ametikohtadele.
  • Kontrolleri all on veel neli jaotust, mis annavad kontrollerile otse aru. Need neli osakonda on raamatupidamisjuht, finantsplaneerimise juht, nõuete haldur ja võlgade haldaja. Kontrolleri peamine ülesanne on tagada, et rahandusega seotud igapäevased toimingud viiakse läbi ja toimivad nõuetekohaselt.
  • Need funktsioonid hõlmavad organisatsiooni igapäevaste tehingute kinnitamist ning nende jaoks korduvate ja igakuiste aruannete loomist. Selle ülesanne hõlmab ka kõigi võlgade ja võlgade üle arvestuse pidamist ettevõtte jaoks.

Finantsjuht vs kontrolleri infograafika

Vaatame peamisi erinevusi finantsjuhi ja kontrolleri vahel.

Peamised erinevused

  • Ettevõtte finantsjuht vastutab peaaegu kõige eest, mis on seotud finantsjuhi finantseerimisega ettevõttes, jääb ettevõtte tegevjuhi oma alla. Vastutav töötleja annab aru otse ettevõtte finantsjuhile ja kontrolleri auaste organisatsioonis on finantsjuhi alluvuses.
  • Finantsjuhi põhiülesanne on tulevaste rahavoogude prognooside koostamine, finantsstrateegiate koostamine ja prognooside tegemine, et otsustada, milline projekt ette võtta. Kontroller vastutab rahandusega seotud igapäevaste toimingute tõrgeteta toimimise eest. Need hõlmavad tehingute kinnitamist nädala- ja igakuiste aruannete koostamiseks ning ka võlgnevuste ja võlgnevuste eest hoolitsemist.
  • On kolm olulist jaotust, kes annavad otse aru ettevõtte finantsjuhile, kes on kontroller, laekur ja maksujuht. On neli olulist jaotust, mis alluvad otse ettevõtte kontrollerile: nad on raamatupidamisjuht, finantsplaneerimise juht, nõuete haldur ja võlgade haldaja.
  • Finantsjuhi auaste sarnaneb muude ametikohtadega, nagu tegevjuht (COO), teabejuht (CIO) ja turundusjuht (CMO). Kontrolleri auaste on sarnane laekuri ja ettevõtte maksujuhi ametikohtadele.

CFO vs kontrolleri võrdlustabel

Alus  Finantsjuht Kontroller
Definitsioon Finantsjuht tähistab ettevõtte finantsjuhti. Organisatsiooni finantsjuhi auaste jääb veidi alla tegevjuhi oma. Kontroller hoolitseb selle eest, et rahandusega seotud igapäevased toimingud oleksid korralikult läbi viidud.
Hierarhia Organisatsiooni finantsjuhi auaste jääb veidi alla tegevjuhi. Nad kuuluvad organisatsiooni hierarhias finantsjuhi alla
Jaotused On kolm olulist jaotust, mis alluvad otse ettevõtte finantsjuhile. Need kolm osakonda on kontroller, laekur ja maksuhaldur. Kontrolleri all on veel neli jaotust, mis annavad kontrollerile otse aru. Need neli osakonda on raamatupidamisjuht, finantsplaneerimise juht, nõuete haldur ja võlgade haldaja.
Funktsioon Kuigi finantsjuhi kohustused jätavad tähelepanuta kõik, mis on seotud rahandusega, on tema peamine roll tulevikku suunatud eelarvestamise, prognooside, planeerimise ja muude tulevikku suunatud finantsstrateegiate koostamine. Kontroller vastutab organisatsiooni igapäevaste tehingute kinnitamise eest ja loob selle kohta korduvad ja igakuised aruanded. Selle ülesanne hõlmab ka kõigi võlgade ja võlgade üle arvestuse pidamist ettevõtte jaoks.
Ühised auastmed Organisatsiooni finantsjuhi auaste jääb veidi alla tegevjuhi omale. Auaste on sarnane teiste ametikohtadega, nagu tegevjuht (COO), teabejuht (CIO) ja turundusjuht (CMO). Kontrolleri auaste on sarnane laekuri ja ettevõtte maksujuhi ametikohtadele.

Järeldus

Suures organisatsioonis on oluline rollide jaoskondade juhtide olemasolu, et hoolitseda erinevate rollide sujuva toimimise eest. Sellepärast on selliste juhtide nagu finantsjuht ja kontroller rollidel organisatsiooni toimimisel ja otsuste tegemisel väga oluline roll. Paberitel olev finantsdirektor vastutab ettevõttes kõige pistmise eest.

Kuid kuna ühel inimesel pole võimalik hoolitseda kõige eest, mis tal on, siis ta annab sellest otse aru. Üks neist olulistest jaotustest on kontroller, kes vastutab peamiselt igapäevaste finantstehingute haldamise eest, mis hõlmab võlgnevusi ja võlgnevusi. Finantsdirektor peab langetama kõik finantseerimisega seotud kriitilised otsused, nagu rahavoogude prognoosid, eelarve koostamine, otsuse langetamine, millist projekti valida, ning hoolitsema ka raamatupidamismuudatuste kõigi mõjude eest.