Agentuuriprobleem (määratlus, näited) 3 parimat tüüpi

Agentuuri probleemi määratlus

Agentuuriprobleemi saab paremini määratleda kui konflikti, mis leiab aset siis, kui esindajad, kellele on usaldatud vastutus hoolitseda direktorite huvide eest, otsustasid kasutada võimu või volitusi oma isiklike hüvede jaoks ja ettevõtte rahanduses, võib seda seletada järgmiselt: huvide konflikt ettevõtte juhtkonna ja aktsionäride vahel.

See on väga levinud probleem ja seda võib täheldada peaaegu igas organisatsioonis, olenemata sellest, kas see on kirik, klubi, ettevõte või mõni muu valitsusasutus. See on huvide konflikt, mis leiab aset siis, kui vastutusest huvitatud inimesed väärkasutavad oma võimu ja võimu isikliku kasu nimel. Selle saab lahendada ainult siis, kui organisatsioonid on valmis seda lahendama.

Agentuuriprobleemide tüübid

Igal organisatsioonil on oma komplekt pikaajalisi ja lühiajalisi eesmärke ning eesmärke, mida ta soovib saavutada eelnevalt kindlaksmääratud aja jooksul. Selles kontekstis tuleb ka märkida, et juhtkonna eesmärgid ei pruugi tingimata ühtida aktsionäride eesmärkidega.

Organisatsiooni juhtimisel võivad olla eesmärgid, mis tulenevad kõige tõenäolisemalt nende isiklike hüvede maksimeerimise motiivist, samas kui organisatsiooni aktsionärid on tõenäoliselt huvitatud nende rikkuse maksimeerimisest. See vastuolu organisatsiooni juhtkonna ja aktsionäride eesmärkide ja eesmärkide vahel võib sageli saada agentuuriprobleemide aluseks. Täpsemalt öeldes on kolme tüüpi, mida arutatakse allpool -

  • Aktsionärid vs juhtimine - suurtel ettevõtetel võib olla tohutu arv aktsiaomanikke. Organisatsiooni jaoks on juhtkonna eraldamine omandist alati ülioluline, kuna neil ei ole põhjust juhtimisse kuuluda. Juhtkonna omandiõiguse eraldamisel on lõputud eelised, kuna see ei mõjuta tavapärast äritegevust ja ettevõte võtab selle peamiste toimingute haldamiseks professionaale. Kuid autsaiderite palkamine võib sidusrühmadele tülikas olla. Palgatud juhid võivad langetada ebaõiglasi otsuseid ja isegi aktsionäride raha kuritarvitada ning see võib olla põhjus nende kahe huvide konfliktiks ja seega ka agentuuriprobleemideks.
  • Aktsionäride võlausaldajad - aktsionärid võivad suurema kasumi teenimiseks valida riskantseid projekte ja see suurenenud risk võib tõsta ettevõtte võla nõutavat ROR-i ja seega võib pooleliolevate võlgade üldine väärtus langeda. Kui projekt vajub, peavad võlakirjaomanikud väidetavalt kahjumis osalema ja see võib põhjustada aktsionäride ja võlausaldajatega agendiprobleeme.
  • Aktsiaomanikud / teised sidusrühmad - ettevõtte sidusrühmadel võib olla huvide konflikt teiste sidusrühmadega, näiteks klientide, töötajate, ühiskonna ja kogukondadega. Näiteks võivad töötajad paluda palgatõusu, mille sidusrühmad tagasi lükkavad, siis võib esineda agentuuriprobleeme.

Näited

ABC Limited müüb geeliga hambapastat 20 dollariga. Oma rikkuse maksimeerimiseks tõstsid ettevõtte aktsionärid hambapasta müügihinda 20 dollarilt 22 dollarile. See ootamatu tarbetu hambapasta hinna tõus valmistas klientidele pettumuse ja nad boikoteerisid ettevõtte müüdavat toodet. Vähesed toote ostnud kliendid said aru kvaliteedi langusest ja olid pettunud. Selle tulemuseks olid esindusprobleemid aktsionäride ning ettevõtte püsiklientide ja püsiklientide vahel.

Põhjused

Agentuuriprobleemide põhjused võivad olla erinevad. Need põhjused erinevad üksikisiku positsioonist ettevõttes. Nende probleemide algpõhjus on kõigil juhtudel, mis on ebakõla või huvide konflikt, sama. Kui aktsionäri päevakava põrkub teiste gruppidega, toimub kindlasti agentuuriprobleem. Töötajate puhul oleks põhjuseks aktsionäride suutmatus täita töötajate ootusi seoses palga, stiimulite, tööajaga jne.

Klientide puhul oleks põhjuseks aktsionäride suutmatus täita klientide ootusi, nagu halva kvaliteediga kaupade müük, halb pakkumine, kõrge hind jne. Juhtimise puhul võivad esindusprobleemide põhjused olla eesmärkide mittevastavus, omandi ja juhtimise lahusus jne.

Agentuuriprobleemide lahendused

Aktsionäride ja ettevõtte juhtkonna vahelised agentuuriprobleemid saab lahendada pakkudes aktsiapakette või vahendustasusid juhtkonna tehtud otsustele ja nende tulemustele aktsionäride ees. Ettevõtted saavad proovida lahendada neid probleeme, mis võivad esineda aktsionäride ja juhtkonna / võlausaldajate / muude sidusrühmade (töötajad, kliendid, ühiskond, kogukond jne) vahel, võttes kasutusele sellised meetmed nagu karmid kontrollimehhanismid, pakkudes stiimuleid heade tulemuste saavutamiseks ja käitumist ja samuti karistamist halva soorituse ja halva käitumise eest jne. Organisatsioonil ei ole siiski võimalik agentuuriprobleemidest täielikult paraneda, kuna sellega seotud kulud kipuvad varem või hiljem kaaluma üle kogutulemused.

Järeldus

Agentuuriprobleemid pole muud kui huvide mittevastavus ettevõtte juhtkonna / võlausaldajate / muude sidusrühmade (töötajad, kliendid, ühiskond, kogukond jne) ja aktsionäride vahel, mis võib varem või hiljem põhjustada huvide konflikti. Ettevõtetel on ülitähtis tegeleda põhiprobleemidega, et tagada nende tavapärase äritegevuse mõjutamise puudumine. Seda tüüpi probleem võib esineda kõikjal, olgu see siis ettevõte, klubi, kirik või isegi valitsusasutused.

Agentuuriprobleemide kolm tüüpi on aktsionäride juhtimine, aktsionäride võlakirjaomanikud / võlausaldajad ja aktsionäride muud sidusrühmad, nagu töötajad, kliendid, kogukonnagrupid jne. Ettevõtted saavad lahendada selliste meetmete abil hea soorituse ja käitumise stiimulite pakkumine ning samuti karistamine halva soorituse ja halva käitumise eest, karmid sõelumismehhanismid jne. Ettevõtetel on peaaegu võimatu agentuuriprobleeme täielikult kõrvaldada, kuid see võib siiski minimeerida nende tagajärgi.