Võimalike kulude valem Samm-sammult arvutamine

Valem võimalike kulude arvutamiseks

Võimalusekulud on järgmise andeks antud alternatiivi maksumus. Kui ettevõte peab otsustama alternatiivsete võimaluste vahel, valib ta selle, mis pakub neile suurimat tulu. Ausalt öeldes ei ole alternatiivkulude arvutamiseks matemaatilisel valemil sellist konkreetset kokkulepet ega määratletud, kuid on olemas teatud võimalused mõelda nendele alternatiivkuludele matemaatiliselt ja järgmine valem on üks neist.

Kuid seda väärtust võib alati mõõta rahas või mitte. Väärtust saab mõõta ka teiste meetoditega, näiteks rahulolu või ajaga.

Üks alternatiivkulu arvutamise suhteline valem võiks olla -

Kui mõelda niimoodi võimaluste maksumusele, siis on võrrandit väga lihtne mõista ja see on lihtne.

Näited

Selle Opportunity Cost Formula Exceli malli saate alla laadida siit - Opportunity Cost Formula Exceli mall

Näide # 1 - Reliance JIO

Reliance Jio Infocomm Ltd (tuntud kui Jio), India mobiilsidevõrgu operaator, mille omanik on Reliance Industries, mille peakontor asub Mumbais.

Teenus, mis käivitati kõigile kasutajatele 5. septembril 2016 tervituspakkumisega, võeti Reliance'i töötajate jaoks beetaversioonina algselt kasutusele alles 27. detsembril 2015, tähistamaks Dhirubhai Ambani kaheksakümne kolmandat sünniaastapäeva. kes oli ettevõtte Reliance Industries asutaja.

Tutvustav pakkumine meelitas paljusid India kliente ja esimese kolme kuu jooksul suutis see hankida 72 miljonit peamist klienti, kuid hiljem otsustas ettevõte pikendada oma tasuta pakkumisi veel kolme kuu võrra, kui tal oli veel üks võimalus kliendilt tegelikult tasu küsida ja teenida tulu ja seetõttu otsustas ta andestada, et see on teine ​​parim asendusliige, kes ei otsustanud klientidele teenuste eest arveid esitada.

Reliance Jio Infocomm jättis tegelikult kasutamata eespool mainitud 800 miljoni dollari (mis on 5400 krooni) tuluvõimaluse, pakkudes oma 72 miljonile peamisele kliendile, kes olid tegelikult valmis neid maksma alates 1. aprillist, veel kolm kuud tasuta teenuseid, st tasuta teenuseid.

Näide # 2 - Paytm Investment Opp

Paytm on India e-kaubanduse digitaalse rahakoti ja maksesüsteemide ettevõte, mis asub Indias NOIDA SEZ-ist. Paytm on saadaval kümnes india keeles ja pakub veebipõhiseid kasutusjuhtumeid, nagu kommunaalmaksete tasumine, reisimine, filmid, mobiililaadimine ja ürituste broneerimine, samuti kaupluses makseid toidupoodides, köögi- ja puuviljakauplustes, restoranides, apteekides, parklas, teemaksud ja Paytm QR-koodiga õppeasutused Paytm, mis on praegu ka kahjumit teeniv ettevõte ja mis ei pea veel oma ärimudeli ja pikaajalise jätkusuutliku toote pakkumise osas tõestama oma jõudlust.

Berkshire on ülemaailmselt tuntud ettevõte, mille turuväärtus on umbes 500 miljardit dollarit. Oma varasema rekordi põhjal on see tuntud ka ühe maailma kõige nutikama ja teravama investori seas. Berkshire otsustas koguda 3–4% osalusest maksete põhiosas, mille maksumuseks oli 2500 miljonit krooni (umbes 356 miljonit dollarit).

Nüüd tekib küsimus, miks ja mis viis Berkshire'i investeerima Paytmi, mille kahjum oli 900 miljonit krooni, samas kui selle tulud olid umbes 829 miljonit ja eelmisel aastal oli kahjumi näitaja puudutanud 1 497 miljonit? Mis on selle investeeringu ootus?

Berkshire oli teadlik India turul pakutavatest rahalistest võimalustest. Sellest ei tahaks mööda lasta. Nii et Berkshire'i alternatiivkulu on 2500 miljonit krooni sama hõlpsalt, kui oleks võinud valida mõne muu kasumit teeniva börsil noteeritud ettevõtte.

Võimaluse maksumuse kalkulaator

Võite kasutada järgmist võimaluste hinna kalkulaatorit.

Parima alternatiivi tagastamine pole valitud
Valitud variandi tagasitulek
Võimaluskulude valem
 

Võimaluse maksumuse valem = Parima alternatiivi tagastamine pole valitud - valitud variandi tagasipöördumine
0 - 0 = 0

Tõlgendamine

  • Lisakulud on millegi väärtus, kui valitakse kindel tegevussuund. Loobutud kasu või väärtus võib viidata otsustele teie isiklikus elus, organisatsioonis, riigis või majanduses, keskkonnas või valitsuse tasandil.
  • Sellised otsused hõlmavad tavaliselt selliseid piiranguid nagu aeg, sotsiaalsed normid, ressursid, reeglid ja füüsiline reaalsus.
  • Investor läheb täielikult sularaha, kui ta otsustab, et turg on üle hinnatud. See vähendab dramaatiliselt nende riski investeeritava potentsiaalse tootluse võimaluse hinnaga.
  • Teine näide, kus üliõpilane arvestab 4-aastase ülikoolihariduse maksumust, arvutades perioodi kogukulud, õppemaksu ja muud kulud. Nad võiksid oma arvutustesse lisada ka 4-aastase palga puudumise võimaluse maksumuse.
  • Kõrvaklappide tootja seisab silmitsi tervisliku konkurentsiga odavate, samasuguse disainiga toodete vastu. Nad võivad otsustada oma ehituse kvaliteeti tõsta (nt Apple'i jaoks), et muuta võistlus suhteliselt odavaks. Toote uue disaini alternatiivkulu on suurenenud hind ja võimetus hinna osas konkureerida.
  • Võimalusekulud on tõepoolest kõikjal ja need tekivad iga meie tehtud otsuse korral, olgu see siis suur või väike.

Võimaluse maksumuse arvutamine Excelis

Tehkem nüüd sama võimalusekulu näide Excelis. See on väga lihtne. Peate esitama kaks parimat järgmise alternatiivi tagastamise sisendit ja valitud võimaluse tagastamine. Suhet saate hõlpsalt arvutada pakutavas mallis.

Alternatiivkulu on -