seychellesartprojects.org

Mis on kulude struktuur?

Kulustruktuur tähistab neid kulusid või kulusid (nii püsivaid kui ka muutuvkulusid), mis ettevõttel tekivad või peavad tekkima ettevõtte soovitud eesmärgi saavutamiseks; sellised kulud hõlmavad tooraine ostmise ja valmistoodete pakendamise kulusid.

Selgitus

• Iga ettevõtte kulustruktuur on otseselt seotud ettevõtte tegevuse laadiga, st kõigil erinevatel ettevõtetel on erinev struktuur. Näiteks vajavad mõned ettevõtted käibekapitali võrreldes põhikapitaliga rohkem ja vastupidi.
• Iga ettevõtte eesmärk on vähendada kõiki kulusid miinimumini, nii et ettevõtte kasumid võivad maksimeerida. Need struktuurid hõlmavad erinevat tüüpi kulusid. Need kulud, mille kas saaks vähendada ka nullini, näiteks muutuvkulud, mida peame kandma ainult juhul, kui me mõnda tegevust teeme, siis kui tegevust ei tehta, siis kulusid ei teki. Neid kulusid ei saaks samuti vähendada, näiteks püsikulud, st need kulud tuleb kanda olenemata sellest, kas me midagi toodame või mitte.
• Need kulud on seotud ettevõtte suurusega. Väikeettevõtted vajavad selliste kulude kavandamist ja analüüsimist vähem kui globaalsel või suures ulatuses tegutsevad kulud.

Omadused

• Organisatsiooni tase, st organisatsioon, mis hakkab tööle, kuna mida suurem on väljund, seda madalamad on kulud.
• Mis tahes tootega seotud kulud võivad väheneda nende püsikulude tõttu, mis jaotatakse segmendi toodangu või tulu põhjal.
• See sisaldab ka kulusid, mis võivad olla muutuvad või püsivad või mõlemad.

Kulude struktuuri tüübid

Erinevad tüübid on järgmised:

1. Muutuv kulu, mis sisaldab ostukulusid jne.
2. Asjakohased kulud , näiteks uppunud kulud;
3. Fikseeritud kulud, seda ei saanud vähendada.
4. Need kulud, mis täiendavalt peavad tekkima, kui jätkame oma äritegevust;

Atribuudid

Peamised atribuudid on järgmised:

• See annab varajase ülevaate ettevõtte tegevuse kasumist, selgitades analüütikule, kas jätkata tootmist või mitte.
• Kõigi olukordade varajane ülevaade aitab analüütikul uurida ettevõtte olukorda. Kas nõustuda sellise ettepanekuga või mitte, kuna see hõlmab ka raha, ressursse ja tööjõudu, mida nad saaksid kasutada kusagil mujal, kui mitte siin, mis tooks kaasa mõningase lisaväärtuse.

Näide kulude struktuurist

Näiteks võtame näite kahest ettevõttest, nimelt X ja Y. Ettevõte X on äsja loodud ettevõte, kes on investeerinud olulise summa masinatesse ja muudesse toote tootmise rajatistesse. Teiselt poolt on ettevõte Y asutatud ettevõte, mida töötatakse tootmise valdkonnas viimased kolm aastat ja mis plaanib nüüd oma toote tootmist allhanke korras tellida.

Ettevõtte X muutuvkulud on ettevõtted Y-ga võrreldes väikesed. Ettevõttel Y tuleb maksta kindlaksmääratud summa toote toote ostukuludest ning ettevõtte Y püsikulud on väga madalad, kuna ettevõte on toote tootmise sisse ostnud ja peavad kandma ainult ostukulud.

Oletame, et ettevõttel X ja Y on mõlemal oma toodet 5000 ühikut ja mõlemad müüvad oma toodet hinnaga 150 dollarit ühiku kohta ning ettevõtte Y poolt sisseostetava toote ostukulu on 210 000 dollarit ja ettevõtte X ühiku maksumus 80 dollarit toote kohta üksus. Nüüd,

Ettevõtte X kasum

• = $ (150-80) * 5000 ühikut
• = 70 dollarit * 5000
• = 350 000 dollarit

Ettevõtte Y kasum

• = $ (150 * 5000) - 210 000
•  = 540 000 dollarit

Ülaltoodud arvutuste põhjal on väga selge, et ettevõte Y on teeninud rohkem kasumit kui ettevõte X, kuna sellel on madalamad tootekulud.

Tähtsus

Kulustruktuur mängib iga toote või ettevõtte edukuses ülitähtsat rolli ja on seetõttu ülioluline järgmisest vaatenurgast:

• See aitab mõista üldisi kulutusi, mida toode peab läbima kogu selle faasi jooksul alates toorainest kuni valmistooteni.
• Uue toote hind tuleks fikseerida, pidades silmas kõiki muid avatud turul saadaolevaid asendajaid, mida saaks kulude struktuuri koostamise ajal hõlpsalt uurida.
• Toote maksumust õigesti analüüsides saaks analüütik kiiresti kindlaks määrata toodangu taseme, mille juures ettevõtte kasum on maksimaalne.

Kasu

Kasu on järgmine:

• See aitab kindlaks määrata toote hinna, mida võidakse küsida ka avatud turul ja konkurentsivõimelisena.
• Sellise kulustruktuuri analüüs näitaks meile valdkondi, kus kulusid saaks mõningate täiendavate jõupingutuste abil vähendada.

Järeldus

Kulude struktuur on seotud peamiselt kuludega, mis on vajalikud organisatsiooni eesmärgi nimel töötamise ajal; need kulud võivad olla ostukulud või võib-olla tootmiskulud, mis sisaldavad tooraine, tööjõukulusid, muid üldkulusid, näiteks transpordikulusid, elektrikulusid jne. Kulustruktuuri mõiste on mõeldud vahendite väljaminekuks, mida vajame konkreetse segmendi äriprotsessi käigus või kogu ettevõtte jaoks. Kulustruktuuri põhirõhk on kulude jaotamine nii, et kulud tuleks minimeerida ja sellest teenitud kasum maksimeerida.