10 parimat strateegiaraamatut | WallstreetMojo

Parimate 10 strateegiaraamatu top 10 nimekiri

Strateegia aitab teid tohutult, isegi kui teil pole ettevõtluse arendamisega midagi pistmist. Kui soovite arendada YOU Inc.-i (mida me kõik teha tahame), peate need raamatud kätte võtma ja läbi lugema. Allpool on loetelu strateegiaga seotud raamatutest -

  1. Strateegia kunst: mänguteoreetiku juhend edu saavutamiseks äris ja elus (hankige see raamat)
  2. Hea strateegia Halb strateegia: erinevus ja miks see on oluline (hankige see raamat)
  3. Mängimine võidu nimel: kuidas strateegia tegelikult töötab (hankige see raamat)
  4. Konkurentsistrateegia: tööstusharude ja konkurentide analüüsimise tehnikad (hankige see raamat)
  5. Äristrateegia: juhend tõhusa otsuste tegemiseks (Economist Books) (hankige see raamat)
  6. Strateegiaraamat: Kuidas mõelda ja strateegiliselt tegutseda silmapaistvate tulemuste saavutamiseks (hankige see raamat)
  7. Teie strateegia vajab strateegiat: kuidas valida ja rakendada õiget lähenemist (hankige see raamat)
  8. Toimiv strateegia: kuidas võidavad ettevõtted sulgevad strateegia ja teostuse lünga (hankige see raamat)
  9. Strateegia kaardid: immateriaalse vara teisendamine materiaalseks tulemuseks (hankige see raamat)
  10. Sinise ookeani strateegia, laiendatud väljaanne: kuidas luua vaidlustamata tururuumi ja muuta konkurents ebaoluliseks (hankige see raamat)

Arutagem üksikasjalikult iga strateegiaraamatu üle koos peamiste väljavõtete ja ülevaadetega.

# 1 - Strateegia kunst: mänguteoreetiku juhend edu saavutamiseks ettevõtluses ja elus

autorid Avinash K. Dixit ja Barry JJ Nalebuff

See strateegia tippraamat illustreerib, kuidas saate mänguteooria abil oma elu muuta. See pole rakendatav ainult teie elus; see on võrdselt efektiivne ka teie karjääri edenemisel. Heitke pilk ülevaadetele ja parimatele väljavõtetele.

Strateegiaraamatu ülevaade:

  • Selle tippstrateegiaraamatu parim osa on rohkete näidete kulminatsioon. Kui teil õnnestub lugeda ainult 50 lehekülje ülaosa, saate sellest uskumatu väärtuse. Raamat pöörleb peamiselt mänguteooria aluseks oleva otsustusvõime ümber. Selle raamatu kõige silmatorkavam omadus on mänguteooria väljatöötamine seoses strateegiaga.
  • Kui teie elukutse nõuab kogu päeva jooksul inimestega suhtlemist, oleks see raamat teile hindamatu.
  • Kui arvate, et olete alles alustamas strateegiaga ja teil on vähe või pole üldse aimu, mis strateegia on ja kuidas see töötab, on see esimene raamat, mille peaksite kätte võtma.

Selle peamise strateegiaraamatu peamised võtmed

  • Kui soovite lugeda täiesti erinevas pakendis kujundatud ja ajakohastatud õpikut, on see teie jaoks. Saate suhelda paljude näidetega ja kasutada enamikku taktikatest oma elus ja äris.
  • See on kriitilise strateegilise mõtlemise aabits. Kui soovite oma konkurentsi ületada, üle õppida, üle kavaldada, valige see parim strateegiaraamat.
  • Selle raamatu üks olulisemaid asju on see, et see ei dikteeri mitte ainult seda, mida peate tegema; pigem ütleb see ka, kuidas oma vastasest mõelda. Näiteks on mainitud, et vastane kasutab teid ära, kui ta teab teie käiku enne tähtaega. Nii et peate strateegiliselt toimides alati hoidma juhuslikkuse tunnet.
<>

# 2 - hea strateegia halb strateegia: erinevus ja miks see on oluline

autor Richard Rumelt

Isegi strateegia on kahemõtteline. Sellel on hea toimiv element ja halb element, mis ei anna mõõdetavat tulemust. Sellepärast peate selle raamatu läbi lugema, et teaksite, mis on kuld ja mis on dross!

Strateegiaraamatu ülevaade:

  • Rumelti töö tähistab selgelt hea strateegia ja halva strateegia vahet. Ta on andnud raamistiku hea strateegia rakendamiseks ja mainib, et enamikul ettevõtetel pole strateegiat paika pandud; nad unustavad hea või halva strateegia. Saate teada, kuidas saate luua ja ehitada hea strateegiaga ettevõtet viidetega nagu Apple, Ford, IBM ja palju muud.
  • Kui võtate kätte selle parima strateegiaraamatu, mõistaksite, et juhi peamine ülesanne on strateegia. Ja kuidas ta peaks seda tegema, on see, et eemaldab kõik liialdused, nagu rahalised eesmärgid, loosungid ja moesõnad, ning keskendub ainult sellele, kuidas organisatsioon edasi liigub.

Selle parima strateegiaraamatu peamised võtmed

  • Parim osa on hea strateegia lihtne kolmeastmeline raamistik - esimene samm on diagnoosimine, kus saaksite selgust väljakutsetega, millega teie ettevõte praegu silmitsi seisab; teine ​​samm on teie lähenemine takistuste ületamisele; ja lõpuks on viimane samm ühise visiooni loomine ja selle rakendamiseks üheskoos samme astumine.
  • Paljud strateegiaraamatud tulevad teoreetiliste ideede vaatenurgast. Kuid see parim strateegiaraamat keskendub praktilisele tarkusele ja sellele, kuidas ideid otse oma ettevõttes rakendada. Samas ei ütle see raamat teile täpselt, mida teha; peate läbi mõtlema ja rakendama sama oma äritegevuses oma äranägemise järgi.
<>

# 3 - võitmiseks mängimine: kuidas strateegia tegelikult töötab

autorid AG Lafley ja Roger L. Martin

Strateegia on lihtne, kuid mitte lihtne. Sest strateegia sunnib inimesi ja organisatsioone tegema raskeid valikuid, kui nad saavad lihtsamaid teha! Õpite tegema paremaid ja raskemaid valikuid, kui loete seda parimat strateegiaraamatut.

Strateegiaraamatu ülevaade:

  • See parim strateegiaraamat õpetab teile, et kogu strateegia on riskantne, kuid oma ettevõtte jaoks strateegia puudumine on palju riskantsem. Selles raamatus saate teada täpsed strateegiad, mida autorid kasutasid P&G katapuldimiseks uskumatu kasumi ja turuväärtuse suurendamiseks 100 miljardi dollari võrra vaid kümne aasta jooksul. Kui olete ärijuht, peate seda kindlasti lugema.
  • Peaksite selle parima strateegiaraamatu kätte võtma põhjusel, see peaks olema viie häda vältimine - strateegia määratlemine visioonina, mõtlemisstrateegia kui plaan, pikaajalise / keskpika strateegia tegemise eitamine, strateegia tajumine staatuse optimeerimisena - quo ja mõtlemise strateegia kui parimate tavade järgimine.

Selle peamise strateegiaraamatu peamised võtmed

  • See parim strateegiaraamat on teiste strateegiaraamatutega võrreldes väga lühike. See on ainult 272 lehekülge pikk ja sellel on kogu teave, mida on vaja äris suurte võitude saavutamiseks.
  • Selle raamatu parim osa on selle viie küsimuse raamistik -
  • Mis on meie võidupüüdlus?
  • Kus me mängime?
  • Kuidas me võidame?
  • Millised võimalused peavad meil võitmiseks olema?
  • Millised on juhtimissüsteemid, mida me oma valikute toetamiseks vajame?

Kui ettevõte vastab sellele viieküsimusele raamistikule hästi, domineerib lõpuks turg järk-järgult nagu P&G sama metoodikat kasutades.

<>

# 4 - konkurentsistrateegia: tööstusharude ja konkurentide analüüsimise tehnikad

autor Michael E. Porter

See on populaarseim raamatute tippstrateegia. Ehkki see on väga keeruline ja raskesti loetav, on see jõupingutusi väärt.

Strateegiaraamatu ülevaade:

  • Kui olete äriüliõpilane (MBA), on see Michael Porteri tippstrateegiaraamat kohustuslik lugeda. See on esimene raamat strateegiast, mis muutis revolutsiooniliselt seda, kuidas ettevõtted suhtuvad konkurentsi ja oma põhipädevusse. Kui soovite alustada raamatutega, mis muudab teie ettevõtte "lihtsalt olemasolevast" õitsenguks, peate selle kõigepealt kätte võtma.
  • See tippstrateegiaraamat on muutnud strateegilise juhtimise kurssi õpilaste ja praktikute silmis. See parim strateegia äristrateegia kohta koosneb kolmest osast - üldised analüüsimeetodid, üldised tööstuskeskkonnad ja strateegilised otsused. Samuti saate lugeda läbi kaks lisa, nt portfellitehnikad konkurentide analüüsimisel ja kuidas teha muid sektoreid käsitlevaid analüüse peale peamiste jaotiste. See tähendab, et kui olete selle raamatu kätte võtnud, on see täielik strateegiaraamat.

Selle parima strateegiaraamatu peamised võtmed

  • Selle raamatu parim kaasavõtmine on muidugi Porteri viie jõu mudel -
  • Sisseastujate ähvardused
  • Müüjate läbirääkimisjõud
  • Ostjate läbirääkimisjõud
  • Konkurents konkurentide vahel
  • Asendustoodete rõhk
  • See parim äristrateegiat käsitlev raamat tutvustab kõigepealt konkurentsieelise mõistet ja seda, kuidas see võib aidata organisatsioonil edu saavutada.
  • Isegi kui see on kirjutatud juba 1980. aastal, on see praeguse turustsenaariumi korral endiselt asjakohane. Porteri toodud näited on uskumatud. Näiteks seisis HP 1970. aastatel konkurentsi elektrooniliste kalkulaatoritega; nüüd on levinud sama võistlus, muutunud on vaid võistluse elemendid.
<>

# 5 - Äristrateegia: tõhusa otsuste tegemise juhend (Economist Books)

autor Jeremy Kourdi

Täna määrab see, mida te oma ettevõttes teete, lähitulevikus - edu või ebaõnnestumine. Selgub, et parem on teie otsuste tegemine, paremad on teie eduvõimalused.

Strateegiaraamatu ülevaade:

  • See parim strateegiat käsitlev raamat on kirjutatud algajatele, kes sooviksid strateegiast algtasemel aru saada. Kui olete ettevõtluses algaja, on see parim strateegiaraamat alustamiseks. Selles käsitletakse ettevõtluse põhialuseid ja käsitletakse peaaegu kõiki aspekte, mida peate ettevõtte kohta teadma.
  • Kui olete lugenud palju strateegiaga seotud raamatuid, siis ärritab see raamat teie mõtlemist. Alates oma visiooni joondamisest, prognoosimisest, ressursside jaotamisest kuni rakendamise ja laitmatu teostuseni - saate teada kõik selle raamatu alused.

Selle peamise strateegiaraamatu peamised võtmed

  • See algab lihtsalt sellest, kus sa oled, kus sa tahad olla ja kuidas sinna jõuda. See on põhiline põhialus, mida enamik ettevõtteid eirab.
  • Autori sõnul seisneb hea strateegia üksnes selle tõhususes ja strateegia mõjusus sõltub lõhe rakendamise ja strateegia vahel. Mida väiksem on vahe, seda suuremad on võimalused organisatsiooni edukaks.
  • Selle parima strateegiat käsitleva raamatu üks paremaid osi on juhtide rõhutamine ka organisatsioonis. Tavaliselt arvatakse, et strateegia on juhi ülesanne. Kuid saate teada siit, et juhina vastutate alati selle eest, kuidas strateegiat rakendatakse.
<>

# 6 - strateegiaraamat: kuidas silmapaistvate tulemuste saavutamiseks strateegiliselt mõelda ja tegutseda

autor Max Mckeown

See parim ettevõtte strateegiat käsitlev raamat pole kasulik ainult ettevõtete omanikele, kuid inimesed kõigist eluvaldkondadest saavad lugeda ja nautida selles raamatus jagatud teadmisi.

Strateegiaraamatu ülevaade:

  • See parim strateegiaraamat on kirjutatud keskmist lugejat silmas pidades. Peatükid on lühikesed ja selgitused tabavad. Juhtimismutti kasutamata ületab see raamat kõigi ettevõtete omanike ootusi, kes sooviksid õppida oma ettevõtte kohta kõige pakilisemaid küsimusi, nt kuidas minna globaalseks, kuidas võita strateegiamänge, kuidas oma äri ikka ja jälle kasvatada jne edasi ja nii edasi.
  • See on raamat, mida te ei loeks kordagi. Mõistete viitamiseks ja mõistmiseks jätkate raamatu juurde tagasi.

Selle parima strateegiaraamatu peamised võtmed

  • Sellele parimale strateegiaraamatule saate panustada, kui mõtlete oma äri või karjääri järgmisele tasemele minna. See strateegiaraamat on täis kasulikke näiteid ja sisaldab teadmisi paljudelt globaalsetelt juhtidelt, kes on oma äris ja elus suurt korda saatnud.
  • Kui te ei tea strateegiast midagi, aitab see 272-leheküljeline raamat teil alustada teekonda strateegia praktilises käsitluses.
  • See tippstrateegia raamat on andnud juhtide ja juhtide vahel selge ülevaate. Kui juhina mõtlete strateegiliselt, olete juba juht. Juhist ei saa juhiks ilma strateegilise mõtlemiseta, autori arvamus. See on tõsi ja kui te ei usu, et te ei saa otsuseid langetada, kuna teil pole positsiooni, autoriteeti ega mõtlemislihast, on teil keeruline ennast juhina esindada.
<>

# 7 - teie strateegia vajab strateegiat: kuidas valida ja rakendada õiget lähenemist

autorid Martin Reeves, Knut Haanaes ja Janmejaya Sinha

Kui sukeldute meeletult palju keerukaid küsimusi ja püüate leida õige lähenemisviisi oma strateegia elluviimiseks, aitaks see raamat teid tohutult. Haara sellest kinni ja sul on strateegia teostamise plaan.

Strateegiaraamatu ülevaade:

  • Kui te ei loe ühtegi klassikalist strateegiaraamatut, säästab see parim strateegiaraamat teie aega, vaeva ja kulusid. Võtke see raamat kätte ja saate teada turul levinud strateegia kohta. Selle raamatu iga leht on rohkem väärt, kui maksate kogu raamatu eest. 21. sajandi strateegide sõnul on seda raamatut võimalik maha panna.
  • Lugejate sõnul on see raamat tippnimekirja alguses. Kui olete lugenud Porteri raamatut strateegia kohta, siis meeldib teile see tippstrateegiaraamat. Paljud lugejad on maininud ka seda, et see raamat võib olla ideaalne algus kõigile, kes alles alustavad oma strateegilist teekonda.

Selle peamise strateegiaraamatu peamised võtmed

  • See raamat on samm-sammult lähenemine juhtimisguru Peter F. Duckeri pakutavatele märkustele - "Pole midagi nii kasutut, kui tõhusalt teha midagi, mida ei tohiks üldse teha". Mis kõige tähtsam, see raamat pole mõeldud ainult turundusjuhtidele ega äristrateegidele; kui olete personalitöötaja, oleks see teie jaoks hindamatu nii teadmiste, täitmisprotseduuride kui ka inimeste juhtimise osas.
  • Selles kiirema tempo ja kurguvõistluse ajastul vajavad ettevõtete omanikud midagi enamat kui tööriistakomplekti. Neil on vaja riistvara poodi, kust nad saavad vastavalt olukorrale valida sobivad tööriistad. See raamat pakub peaaegu kõiki võimalikke vahendeid strateegia jaoks, millele iga ettevõtte omanik saab käe külge panna.
<>

# 8 - Strateegia, mis töötab: kuidas võidavad ettevõtted sulgevad strateegia ja teostuse lünga

autorid Paul Leinwand ja Cesare R. Mainardi

See parim raamat äristrateegia kohta on oma lähenemisviisi ja ulatuse poolest erinev. Seda raamatut võib nimetada sillaks strateegia ja teostuse vahel. See tähendab, et õpid, kuidas teha lünkade analüüsi ja tegutseda saadud teadmiste järgi.

Strateegiaraamatu ülevaade:

  • Raamatus rõhutatakse vajadust keskenduda identiteedile, mis läbistab müra ja suudab selle tulemusena tagada kasvu, selle asemel, et teistpidi teha. Kui teie konkreetne identiteet on paika pandud, saate seejärel sama strateegilise lähenemisviisi oma igapäevases ülesehituses tõlgendada.
  • See raamat aitab teil mõista “teadmise-tegemise lünka”. Strateegias tähendab sama vahe “strateegia” ja “teostuse” vahelist lõhet. Põhjus, miks enamik organisatsioone selle tühimiku probleemi all kannatab, on see, et nad keskenduvad liiga palju mõtlemisele ning veel vähem teostamisele ja tagasisidestamisele. Raamatut lugedes saaksite aru, kus on vead ja kuidas neid parandada.

Selle parima strateegiaraamatu peamised võtmed

  • Sellest raamatust saate teada 5 üldist asja -
  • Identiteedi loomine ja pühendumine sellele
  • Tõlgi sama identiteet strateegiliseks lähenemiseks
  • Võtke oma kultuuri eest vastutusele ja pange see tööle
  • Alamjõu tugevdamiseks vähendage kulusid
  • Kujunda oma tulevik
  • Selles parimas strateegiaraamatus on parim osa autorite juttu ebatraditsioonilistest viisidest, mille kaudu saate oma strateegia toimima panna. Saate teada, miks tavapärane strateegia ainult suurendab lõhet strateegia ja teostuse vahel.
<>

# 9 - Strateegia kaardid: immateriaalse vara teisendamine materiaalseks tulemuseks

autorid Robert S. Kaplan ja David P. Norton

See duo on varem tutvustanud revolutsioonilist kontseptsiooni nimega “Tasakaalustatud tulemuskaart”. See on nende raamat strateegiakaartidest, mis aitab ettevõtetel kogu maailmas leida seose immateriaalse vara ja tulemuste vahel.

Strateegiaraamatu ülevaade:

  • Pärast selle parima strateegiaraamatu lugemist saate teada, et ainult 5% tööjõust mõistab ettevõtte strateegiat, 25% juhtidel on strateegiaga seotud stiimulid, 60% ei seo oma eelarvet strateegiaga ja 85% juhtidest arutavad strateegiat vähem rohkem kui üks tund kuus. Need andmed on organisatsiooni jaoks jahmatavad, kui nad tahavad oma eesmärke ja heaolu oma strateegiaga vastavusse viia. Selle raamatu lugemine aitab teil õppida oma strateegiat oma organisatsioonis tsentraliseerima.
  • See strateegia tippraamat on Kaplani ja Nortoni kirjutatud HBR-i artikli suurendus. Selles artiklis on nad kõigepealt tutvustanud oma tasakaalustatud tulemuskaardi teemat. Tasakaalustatud tulemuskaardi põhjal on nad avaldanud kolm järjestikust raamatut. See raamat on üks neist. Ehkki see raamat on osalt lugejatelt kriitikat saanud, vaatleb see raamat strateegiat täiesti teise nurga alt. Kuid soovitame enne selle raamatu lugemist kõigepealt läbi lugeda raamat „Tasakaalustatud tulemuskaart: strateegia muutmine tegevuseks“.

Selle peamise strateegiaraamatu peamised võtmed

Sellel tippstrateegiaraamatul on viieastmeline raamistik, mis on parim kaasavõtmiseks

  • Viige strateegia operatsioonide tasemele
  • Joondage organisatsioon strateegiaga
  • Aidake kõigil organisatsioonistrateegiaga kohaneda
  • Strateegia peaks olema pidev protsess
  • Muutuste kiirendamine / mobiliseerimine juhtkonna kaudu

See parim strateegiaraamat on tutvustanud uut kontseptsiooni “strateegiakaart”, mis räägib dokumendist. See dokument koosneb organisatsiooni peamistest strateegilistest eesmärkidest. See on omamoodi uus, sest väga harva räägitakse enne juhtide suhetest ja soovitud tulemustest.

<>

# 10 - sinise ookeani strateegia, laiendatud väljaanne

Kuidas luua vaidlustamata tururuumi ja muuta konkurents ebaoluliseks

autorid W Chan Kim ja Renee Mauborgne

Strateegiaraamatu ülevaade:

  • See on murranguline strateegiaraamat, mida on maailmas müüdud 3,5 miljonit eksemplari. Paljud mõtteliidrid ja ärihiidud lugesid, hindasid ja rakendasid selles raamatus toodud samm-sammult protsessi. See on un-miss-book, kui olete strateegia õppur.
  • See tippstrateegiaraamat põhineb väärtusinnovatsioonil. See kontseptsioon aitab kliendil leida nii erineva kui ka madala hinna. Kui olete strateegias alles uus, peaksite enne selle raamatu juurde jõudmist kõigepealt läbi lugema põhiraamatu. Sinise ookeani strateegias räägitakse tavaliselt oma ettevõtte jaoks sinise ookeani loomisest ja teistele ettevõtetele jäljendamiseks tõkete loomisest.

Selle parima strateegiaraamatu peamised võtmed

Spetsiaalselt õpiksite nelja asja -

  • Joondustõkked: tõkete loomine väärtuspakkumises, inimestes ja kasumis
  • Kognitiivsed ja organisatsioonilised tõkked: kui teie väärtusinnovatsioon on vastuolus konkurendi tavapärase loogikaga
  • Brändibarjäärid: kui teie väärtusinnovatsioon on vastuolus konkurendi brändipildiga
  • Majanduslikud ja õiguslikud tõkked: patendi ja mahu eelis

Sa ei saa seda suureks, kui oled väike kala suures tiigis. Kõik, mida peate tegema, on olla suur kala, on väike tiik. Sinise ookeani strateegiat kasutades võite saada väikeses tiigis suureks kalaks (mõelge niši).

<>

Muud raamatud, mis teile võivad meeldida

  • Raamatute nõustamine
  • Juhtimisraamatud
  • Läbirääkimiste raamatud
  • Motiveerivad raamatud

AMAZONI SEOTUD AVALIKUSTAMINE

WallStreetMojo osaleb sidusreklaamiprogrammis Amazon Services LLC Associates, mis on loodud selleks, et pakkuda saitidele vahendeid reklaamitasude teenimiseks reklaamimise ja saidile amazon.com linkimise kaudu