9 parema raamatu loetelu projektide tõhusaks juhtimiseks

Parimate 9 parima projektijuhtimisraamatu nimekiri

Projektijuhtimine hõlmab töö tegemiseks mitut erineva pädevusega meeskonda ja personali. See algab õige sponsori kindlakstegemisest, eesmärkide seadmisest, ajakavade, tähtaegade, eelarve prognooside ja muu määramisest. Allpool on loetelu raamatutest projektijuhtimise kohta -

  1. Mitteametliku projektijuhi projektijuhtimine  (hankige see raamat)
  2. Kiire edasijõudmise MBA projektijuhtimises  (hankige see raamat)
  3. Peaminister intervjuu krakkimine  (hankige see raamat)
  4. Projektijuhtimine: konkurentsieelise saavutamine  (hankige see raamat)
  5. Ehitusprojekti juhtimine  (hankige see raamat)
  6. Projektiriski tuvastamine ja juhtimine (hankige see raamat)
  7. HBR projektijuhtimise juhend  (hankige see raamat)
  8. Tõhus projektijuhtimine: traditsiooniline, vilgas, äärmuslik  (hankige see raamat)
  9. Toote juhtimine  (hankige see raamat)

Arutagem üksikasjalikult iga projektijuhtimise raamatu üle koos selle peamiste väljavõtete ja ülevaadetega.

# 1 - mitteametliku projektijuhi projektijuhtimine

autorid Kory Kogon, Suzette Blakemore ja James Wood

Raamatu ülevaade

See raamat pakub reaalse ja praktilise ülevaate projektide tõhusaks juhtimiseks inimeste põhiprintsiipide ja projektijuhtimise protsessi kaudu, mis hõlmab järgmist:

  • Algatus
  • Planeerimine
  • Täitmine
  • Järelevalve / kontroll
  • Sulgemine

Võtmed kaasa

See väljaanne on mõeldud kõikvõimalikele töötajatele, olenemata sellest, kas nad võitlevad mitme projekti korraldamise eest või haldavad projekte ilma meeskonna hüvanguta. Ressursside ja eelarvepiirangute korral oodatakse töötajatelt erinevate projektide rutiinset juhtimist ja koordineerimist. Dünaamika kvaliteet peab olema sünkroonis projektijuhtimisega. Projektijuhi ametlik ametinimetus ei pruugi sisuliselt olla töötaja ametlik ametinimetus, kuid vastavas olukorras rakendatavate õigete strateegiate elluviimisega võib minna kaugele ja panna tugev alus ning näited teistele järgimiseks.

Kuna projektid hõlmavad suuri kapitalikulutusi ja töötajad peavad täitma mitu rolli, seob see raamat protsessi, mida kõik saavad kasutada projektitöös, kuna see on rakendatav organisatsiooni kõikidel tasanditel. Juhendi lihtne keel võimaldab sellel alal harrastajast osavaks saada.

<>

# 2 - kiire edasijõudmise MBA projektijuhtimises

autor Eric Verzuh

Raamatu ülevaade

See on täielik juhend, mis on suunatud projektijuhtimise erakordsetele ja ainulaadsetele tasanditele ning sisaldab põhjalikke juhiseid praktiliste juhtimismeetodite, -vahendite ja -tehnikate kohta. Lugejad seisavad silmitsi tipptasemel ja niššide ideedega, mis edastatakse kiire käibeajaga, ja väljakujunenud segmentidega, mis käsitlevad ühiseid juhtimisküsimusi. Projektijuhtimine on väga keeruline roll, kuna juht peab vastama oma olemuselt vastuolulistele nõudmistele, et see saaks muuta ühtseks ja edukaks strateegiaks, mis on saavutatud antud aja, ressursside ja eelarve piirangute korral.

See raamat õpetab tagama, kuidas projektijuhtimise iga etapp tuleks sujuvalt läbi viia:

  • Keeruliste juhtimisküsimuste tõhus navigeerimine
  • Põhimõistete valdamine ja nende rakendamine praktilises maailmas
  • Õppides juhtumiuuringutest, milles osalevad tänapäeva juhtivad eksperdid
  • Kuidas hoida projekti õigel ajal, õigeaegselt ja ettenähtud eelarve piires

Võtmed kaasa

Projektijuhtimine hõlmab mitmesuguste pädevuste kaasamist, mis hõlmavad järgmist:

  • Õige sponsori tuvastamine
  • Eesmärkide täpsustamine
  • Realistliku ajakava ja eelarve prognoosi seadmine. See toimuks eri osakondades, juhtkonna tasanditel või tehnilistes valdkondades.

Uusim väljaanne sisaldab ajakohastatud juhtumiuuringuid, ajakohastatud teavet sidusrühmade kaasamiseks, muudatuste juhtimist, muudetud juhiseid kiirete tehnikate ja rafineeritud sisu kasutamiseks, mis ühendab praegused sündmused ja suundumused projektijuhtimise valdkonnas.

<>

# 3 - peaminister intervjuu lõhenemine

autorid Gayle Laakmann McDowell ja Jackie Bavaro

Raamatu ülevaade

See on raamat tootejuhtimise (PM) rolli kindlustamisest idufirmas või asutatud tehnoloogiaettevõttes. Lugejatele pakutakse mitmesuguseid rolle, mis eksisteerivad kogu ettevõttes, milline peaks olema PM-i jätkukiri ja kaaskiri ning kuidas murda sellega seotud intervjuusid. Raamatu teatud kriitilised komponendid on:

  • Tootejuhi roll ja funktsioonid
  • Erinevad projektijuhtimise müüdid ja nende ületamine
  • Rollide varieerumine erinevates firmades nagu Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon jne.
  • Tehnilise kogemuse tähtsus
  • Üleminek insenerilt ja disainerilt tootejuhile
  • Nõuanded ja nipid karjääri edendamiseks läbi vastuste ja vastuste selle valdkonna väljakujunenud tootejuhtidelt
  • Ettevõtte uurimistööd (toode, strateegia, kultuur, roll, küsimused ja vastused)
  • Käitumuslikud küsimused
  • Hinnanguküsimused
  • Toote küsimused (kujundamine ja täiustamine)
  • Juhtumianalüüs ja stsenaariumi küsimused

Võtmed kaasa

See sisaldab rikkalikku teavet ja pakub uusi oskusi ja tehnikaid, mis viivad individuaalse praktika paranemiseni, töö nautimiseks ja karjääri edendamiseni. Sellel on väike eelarvamus tarkvarapõhiste toodete ja ettevõtete suhtes, enamik põhimõtteid on üldiselt kohaldatavad.

<>

# 4 - projektijuhtimine: konkurentsieelise saavutamine

autor Jeffrey K. Pinto

Raamatu ülevaade

See raamat võtab projektijuhtimise õppimisel ja õpetamisel otsustava, ettevõtlusele orienteeritud ja kaasaegse lähenemise. See annab tasakaalu praeguste teooriate ning praktiliste praktiliste kogemuste ja uuringute vahel, et pakkuda projektijuhtimisprotsessi täielikku perspektiivi. Kaasaegsed ja põhjalikud juhtumid koos üksikasjaliku analüüsi ja harjutustega pakuvad lugejatele vahendeid projektide reaalajas hindamiseks, varustades neid terava otsustusoskusega.

Võtmed kaasa

Seda peetakse projektijuhtimise kunsti hästi kirjutatud tutvustusraamatuks, mis annab oluliste mõistete ja tavade ühtse kokkuvõtte. Kogenud spetsialistid saavad seda viidet kasutada ka seetõttu, et see annab sisu mõistmiseks mitme valdkonna jaoks. Autor käsitleb projektijuhtimise teooriat erinevate edukate organisatsioonide kontekstis, olgu need siis avalikud, era- või mittetulundusühingud. Mõisted on hästi selgitatud paljude näidete ja elavate juhtumianalüüsidega, mis pakuvad usaldusväärset ja väärtuslikku teavet. Samuti tuuakse praktiliste harjutustega välja projektijuhtimise protsessis kasutatud uusima tehnoloogia tähtsus.

<>

# 5 - ehitusprojekti juhtimine

autorid Frederick Gould ja Nancy Joyce

Raamatu ülevaade

Selles raamatus käsitletakse kõiki võimalikke nurki eduka ehitusprojekti juhtimiseks praeguses keerulises keskkonnas. See tutvustab kõiki protsessi peamisi osalejaid, võttes läbi projekti kõik etapid ning esitades tööriistu projektide ja inimeste tõhusaks juhtimiseks.

See üritab edukalt ühendada teoreetilise ja praktilise reaalsuse omanike, disainerite ja ehitusspetsialistide tähtsusega. Selles tuuakse välja uued tehnikad, tehnoloogiad, statistika ja karjääriteave, sealhulgas uued lähenemisviisid koostööle, projektide elluviimisele ja keskendutakse pidevale täiustamisele.

Võtmed kaasa

Selle raamatu voog on väga kiiduväärt, keskendudes järgmistele:

  • Sissejuhatus erialasse ja kaasaegsesse tööstusse
  • Esilekerkivate trendide, rollide, lepinguliste kokkulepete ja võimaluste tutvustamine
  • Kuidas keskenduda projektile, ulatudes kontseptsioonist kuni täitumuseni
  • Selle valdkonna spetsialistide rolli käsitlemine projekteerimisel ja varases ehitamisel
  • Õpilased saavad teadmisi ka tänapäevaste tööriistade kohta, nagu hindamine, ajastamine, kontroll ja tagasiside
  • Toetavaid graafikuid ja pilte esitavad ja autorid on ka valdkonna juhtivad spetsialistid

Sisu on hõlpsasti mõistetav ja soovitatav õpilastele nende karjääri algstaadiumis koos üksikasjaliku analüüsi ja täpsusega, eriti üliõpilastele.

<>

# 6 - Projektiriski tuvastamine ja juhtimine

autor Tom Kendrick PMP

Raamatu ülevaade

Kõigil projektidel on oma olemuselt risk. Tasakaalustades ajalisi piiranguid, tehnilisi puudujääke ja ressursiküsimusi, saab potentsiaalsete riskide tuvastamine projektijuhi töös kriitiliseks komponendiks.

Selles kirjeldatakse riskijuhtimisprotsessi ja pakutakse väljakujunenud meetodeid projekti riskide kavandamiseks, mis põhinevad reaalsetes olukordades ja mitmel praktilisel näitel. Pakutakse kriitiliste aspektide analüüsi, sealhulgas:

  • Projekti ulatus ja saadaolevad ressursid
  • Planeerimine
  • Programmi riskijuhtimise juhend
  • Kvalitatiivne ja kvantitatiivne riskianalüüs
  • Projektide modelleerimine ja simulatsioon
  • Olulised projektivälised riskid
  • Kõrgetasemeliste riskihindamisvahendite kasutamine
  • Projektide jälgimise ja kontrollimise süsteemi rakendamine
  • Õige dokumentatsioon igas olukorras

Võtmed kaasa

See teatmik pakub mõistmist ja meetodeid riskide määratlemiseks, analüüsimiseks, registreerimiseks ja ajakohastamiseks. Ehkki teave on suunatud IT-tööstusele, saab meetodeid selles valdkonnas edukalt rakendada. See annab lihtsa ja selge arusaama sellest, kuidas saab riskimeetodeid rakendada mis tahes liiki riskide juhtimiseks, välistades seeläbi üllatused ja hoides projekte õigel teel.

Selles projektijuhtimise raamatus pakutakse ka uusi riskitundlikkusi, pöörates erilist tähelepanu Panama kanali arengule, mis kajastab nii projekti kui ka riskijuhtimise kasvu alates 1850. aastatest. Üldiselt on see täielik, hästi struktureeritud ja hõlpsasti mõistetav juhend.

<>

# 7 - HBR-i projektijuhtimise juhend

autor Harvard Business Review

Raamatu ülevaade

See Harvardi juhtimiskooli loodud väljaanne keskendub aja ja eelarve eesmärkide saavutamisele. Lisaks praktilisele aspektile peab eesmärk olema ka enesekindlus ja motivatsioon. Need on ülimalt olulised omadused, mis peavad eksisteerima pidevaks täiustamiseks.

Sõltumata sellest, kas ta haldab esimest projekti või improviseerib, pakub see juhend tööriistu ja enesekindlust, mis on vajalikud nutikate eesmärkide määratlemiseks ja nende saavutamiseks, et neid täiustada ja tagada tulevaste projektide sujuv teostamine.

Võtmed kaasa

See aitab kasutajatel:

  • Tugeva ja keskendunud meeskonna loomine soovitud eesmärgi saavutamiseks kõrge enesekindlusega
  • Peamiste eesmärkide jaotamine juhitavateks ülesanneteks
  • Graafiku koostamine, mis tagab, et kõik liikuvad osad on kontrolli all
  • Jälgige pidevalt soovitud eesmärkide poole liikumist ja tagage vajaduse korral parandusmeetmete võtmine.
  • Aktsionäride ootuste haldamine regulaarse suhtluse abil
  • Projekti sujuv lõpuleviimine ja edukuse hindamine ning ka parendusvaldkondade mõõtmine.

Sisu on hõlpsasti arusaadavas keeles projektide suuremahuliste täiustuste käsitlemiseks ja oluline vahend rutiinsete ülesannete haldamiseks.

<>

# 8 - tõhus projektijuhtimine: traditsiooniline, vilgas, äärmuslik

autor Robert K. Wysock

Raamatu ülevaade

Seda põhjalikku raamatut projektijuhtimise kohta on peetud standardiks nii spetsialistidele kui ka teadlastele. Lugejad saavad teada projektijuhtimise lähenemisviisist, mis tunnistab projekti keskkonda ja seda, kui sujuvalt seda saab rakendada.

Võtmed kaasa

See raamat on ideaalne juhendajatele, üliõpilastele ja aktiivsetele projektijuhtidele, kuna see sisaldab üksikasjalike analüüside ja lahendustega ajakohastatud juhtumiuuringuid ja harjutusi:

  • See on terviklik ressurss projektijuhtimise praktikutele, juhendajatele ja üliõpilastele.
  • Uurib traditsioonilisi, väledaid ja äärmuslikke projektijuhtimise tehnikaid (projektijuhtimise mudel; Kanbani ja Scrumbani metoodikad)
  • Kaasas olev veebisait koos harjutuste ja lahendustega koos kõigi kasutatud tabelite ja joonistega koos PowerPointi slaididega
  • Nõuanded mitme meeskonnaprojekti korraldamiseks ja pideva protsessi täiustamise programmi haldamiseks
  • Ettevõtte projektide portfelli haldamise protsessi loomise viisid
  • Kuidas luua ettevõtte praktiline, projektipõhine mudel
  • Ennetamise ja sekkumise strateegiad raskustes olevate projektide jaoks
  • PMBOK (Project Management Body of Knowledge) protsessigruppide põhjalik tundmine
  • Tehnikad keerulise ja ebakindla projektijuhtimise maastiku käsitlemiseks.
<>

# 9 - toote juhtimine

autorid Richard Banfield, Martin Eriksson ja Nate Walkingshaw

Raamatu ülevaade

Kaasaegne tempokas tehnoloogia nõuab nutikat tootehaldust, mis on konkurentsieelise säilitamiseks kriitilise tähtsusega. Selles ülevaatlikus juhendis pakutakse intervjuusid ligi 100 juhtiva tootejuhiga kogu maailmas, lisaks autorite kogemustele eduka tootejuhi stiilis, lähenemisviisis ja muudes tehnikates.

See raamat on täis põhjalikke teadmisi tootejuhtimise käsitööst. Eksisteerib suur tootejuhtide kogukond, kes seisab silmitsi sarnase võitlusega ja autorid on oma kogemusi ja tagasisidet edukalt destilleerinud.

Võtmed kaasa

See aitab uurida:

  • Edukate juhtide ja nende meeskondade teemad ja mustrid ning viis, kuidas neid omadusi saavutada.
  • Sobivad lähenemisviisid tootemeeskonna juhtimiseks läbi erinevate etappide, näiteks ettevõtte arengu alustamise, areneva ja ettevõtte etapi.
  • Strateegiad ja taktikad klientide, agentuuride, partnerite ja väliste sidusrühmadega suhtlemiseks.

Seda soovitatakse tungivalt kõigile, kes on tootejuht või soovivad mõista nende rolli, olgu värskemad või kogenumad inimeste juhtimiseks ja toodete keerukad juhised.

<>

Soovitatavad raamatud

See on olnud projektijuhtimisraamatute juhend. Siin arutleme 9 parema projektijuhtimisraamatu nimekirja üle, millest teadmisi saada. Võite vaadata ka neid soovitatud raamatuid allpool -

  • 10 parimat suhtlusraamatut
  • Parimad juhtimisraamatud
  • Juhtimisraamatud
  • Riskijuhtimise raamatud
AMAZONI SEOTUD AVALIKUSTAMINE

WallStreetMojo osaleb sidusreklaamiprogrammis Amazon Services LLC Associates, mis on loodud selleks, et pakkuda saitidele vahendeid reklaamitasude teenimiseks reklaamimise ja saidile amazon.com linkimise kaudu


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found