Omandamine (tähendus) Kuidas ettevõtte omandamine käib?

Omandamise tähendus

Omandamine on lihtsalt teise ettevõtte aktsiate üle või enamuse kontrolli omandamine või omandamine, ostes vähemalt viiskümmend protsenti sihtettevõtte aktsiatest ja muudest ettevõtte varadest ning see annab omandajale õiguse ja vabaduse otsuseid vastu võtta. äsja omandatud vara, ilma et ettevõtte aktsionäridelt oleks saadud nõusolekut.

Tüübid

# 1 - aktsiaost

Ostja ostab kõik või olulise osa sihtettevõtte aktsiatest. Ostja saab ettevõtte omandiõiguse seni, kuni sihtettevõte eksisteerib. Ostjal on nüüd enamus müüja hääleõigusest. Aktsiate ostmine on müüjatele tavaliselt kasulik, kuna pikaajalist kapitali kasvu aktsiate müügist maksustatakse madalama määraga. Ettevõtte ostjale kuuluvad nüüd nii sihtettevõtte varad kui ka kohustused. Seega pärib ostja juriidilisi ja rahalisi raskusi, kui keegi ettevõttest on.

# 2 - vara ost

Varaostumeetodil saab ostja valida vara, mida soovib osta, ja jätta kohustused. Seda meetodit kasutatakse tavaliselt konkreetse vara, näiteks ühe üksuse või ettevõtte divisjoni ostmisel. Ostja saab vara osta sularahas või oma aktsiate loovutamise teel. Tavaliselt eelistavad ostjad meetodit, kui nad saavad valida ostetava vara tüübi ja ignoreerivad kohustusi.

Vaadake siin ka aktsiate ostmise ja vara ostmise erinevusi

Näited

  • 2017. aastal ostis Amazon Whole Foodsi, mis on tipptasemel orgaaniline toidukaupade kett 13,7 miljardi dollari eest. Omandamine võimaldas Amazonil sadu füüsilisi kauplusi ja tugevalt siseneda toidukaupade ärisse.
  • 2017. aastal teatas Disney ise tehingust Century Foxi varade põhivara ostmiseks ajaloolises 52,4 miljardi dollari suuruses tehingus, mis hõlmab kogu sajandi filmi kogu Hulu voogesitust.
  • Apple omandas Shazami muusika-, telesaadete ja laulude rakenduse 400 miljoni dollari eest. Ettevõte kavatseb rakenduse integreerida Apple'i iOS-i ja kasutada selle tehnoloogiat.

Eelised

  • Omandamine on ajasäästlik kasvustrateegia, mis aitab ettevõttel omandada põhipädevused ja ressursid, mis praegu puuduvad. Ettevõte saab hetkega siseneda uuele turule, tootele ja ületada sisenemistõkkeid. Lisaks ei pea ta tootearendusse investeerima palju aega ja vaeva.
  • See tagab turusünergia, suurendades kiiresti ettevõtte kohalolekut turul. Ettevõte saab suurendada oma turuosa ja vähendada konkurentsi. See saab oma kaubamärgile edasi arendada.
  • See võib parandada finantsandmeid ja saada lühiajalist kasu, kui omandatakse madala aktsiahinnaga organisatsioon. Sünergia võib parandada kulude kärpimist ja pakkuda ressursside tõhusat kasutamist.
  • Teiste ettevõtete ja üksuste omandamine vähendab turuletuleku tõkkeid. Ettevõte suudab turule sisenemise tõkke kiiresti ületada ja seega vähendada turu-uuringute ja tootearenduse kulusid.
  • Need pakuvad usaldust ettevõtte vastu ja võivad suurendada aktsionäride moraali ja usaldust oma ettevõtte vastu. Aktsionärid võivad eeldada, et ettevõte ostab või omandab teisi ettevõtteid, mis võivad aktsia hinda tõsta ja neile suuremat tootlust tuua.

Puudused ja piirangud

  • Iga omandamine on seotud maksumusega, kohati võib see olla oodatust suurem. Sellisel juhul võib ühendav ettevõte võtta suurema võla ja suurendada oma võla ja omakapitali suhet. Samuti, kui loodetud sünergia ei ole täidetud, võib ettevõte kaotada.
  • Aktsionäride tootlus ei pruugi olla ootuspärane. Üldiselt võtab omandamine aega ja kahe ettevõtte integreerimine võib võtta rohkem aega. Seega ei pruugi aktsionärid omandamisest oodata oma investeeringult oodatavat tulu.
  • Kahe ettevõtte integreerimisel on omad väljakutsed, eriti töötajate ootuste haldamisel. Kultuurilised probleemid tekivad siis, kui kahe ettevõtte töötajad kohtuvad. Uute meetodite ja tegevuste arvestamine ettevõtte vanade töötajatega võib võtta aega, mis võib tekitada ärevus- ja integratsiooniprobleeme.
  • Kui integreerimine toimub mitteseotud toodete ja teenustega, on töötajatel töö, turu ja pädevuste mõistmiseks täiendavaid väljakutseid.
  • Kui juhtimist ei tehta nõuetekohaselt, võib see põhjustada äritegevuse katkemise ja motiivi ebaõnnestumise, mille jaoks omandamine tehti. Ettevõttel peaks olema piisavalt juhtimisressursse, kellel on omandatud kogemused omandamisel ja seega peaks neil olema võimalik juhtida töötajaid, tööd, tegevusi ja edukalt integreerida kahte äri.

Järeldus

Omandamine on teise ettevõtte või sihtettevõtte enamuse aktsiate või põhivara ülevõtmine. Suurem ettevõte ostab väiksemad ettevõtted tavaliselt välja paljudel põhjustel, näiteks suurema turuosa saamiseks, konkurentsi vähendamiseks, tulude suurendamiseks ja äritegevuse sünergia loomiseks. Ehkki omandamine on hea, et seada ettevõte kasvuteele, kuid kui seda ei tehta nõuetekohaselt ega integreerita kavandatud ja kavandatud ajakavasse, põhjustab see äris häireid ja võib põhjustada ebaõnnestumisi.