Näited tasuvusanalüüsi kohta 3 parimat CBA näidet koos selgitusega

Näited tasuvusanalüüsist

Tasuvusanalüüsi näide hõlmab kulude ja tulude suhet, kus eeldatakse, et on kaks projekti, kus ühe projekti kogukulud on 8 000 dollarit ja teenivad 12 000 dollarit, samal ajal kui kahest projektist tulenevad R-d. 11 000 dollarit ja 20 000 dollari suurust kasu teenides on seega esimese projekti tasuvusanalüüsi rakendades esimese projekti tasuvusaste 1,5 (8 000 dollarit / 12 000 dollarit) ja teise projekti suhe 1,81 (11 000 dollarit / 20 000 dollarit), mis tähendab projekti kahte on otstarbekas, kui sellel on kõrge kulude ja tulude suhe.

Järgmised tasuvusanalüüsi näited annavad mõista erinevat tüüpi valdkondi, kus organisatsioon saab tasuvusanalüüsi läbi viia. Tasuvusanalüüsi viivad ettevõtte juhid läbi enne uue tehaseprojekti valimist, et hinnata kõiki võimalikke eeliseid (tulusid) ja kulusid, mida ettevõte võib projekti elluviimisel ja lõpuleviimisel tekitada, kuna analüüsi tulemus aitab otsustamisel, kas ettevõttel on analüüsitava projekti alustamine majanduslikult otstarbekas või mitte.

Näide 1

Finantsanalüüs International Ltd plaanib läbi viia ühe projekti. Sellel on kaks alternatiivi, millel on järgmised eelised ja kulud.

Arvestades

1. alternatiiv

  • Projekti 1 kulude koguväärtus = 60 miljonit dollarit
  • 1. projektist saadavad eelised = 100 miljonit dollarit

2. alternatiiv

  • Projekti 2 kulude koguväärtus = 10 miljonit dollarit
  • 2. projektist saadavad eelised = 21 miljonit dollarit

Millise projekti peaks ettevõte tasuvusanalüüsi abil valima?

Lahendus

Et otsustada, millise projekti peaks ettevõte tasuvusanalüüsi abil valima, arvutatakse mõlema projekti kasu-kulu suhe.

Kasu ja kulu suhe = Projektist saadav kasu / Kulude koguväärtus

1. alternatiiv

Kasu ja kulu suhet saab arvutada järgmiselt:

= 100 miljonit dollarit / 60 miljonit dollarit

Kasu ja kulu suhe = 1,667

2. alternatiiv

Kasu ja kulu suhet saab arvutada järgmiselt:

= 21 miljonit dollarit / 10 miljonit dollarit

Kasu ja kulu suhe = 2,1

Analüüs: Kuna mõlemad projektid on positiivsete tulemustega, on mõlemad projektid ettevõttele kasulikud, st ettevõte saab kasumit, kui ta mõne projekti ellu viib. Kuna ettevõte peab valima ühe kahest, valitakse suurema tulude ja kulude suhtega projekt. Käesoleval juhul on projektil 2 suurem tulude ja kulude suhe, nii et iga tasuvusanalüüsi projekti valiks välja finantsanalüüs International Ltd

Näide 2

Sports International Limited plaanib oma äri laiendada ja selleks on organisatsioonis vaja neli uut töötajat. Selleks, et analüüsida, kas laienemine on kasulik või mitte, otsustab ettevõtte juhtkond kasutada tasuvusanalüüsi. Laienemisega seotud eeliste ja kuludega seotud teave on järgmine:

  • Ühe aasta jooksul eeldatakse, et kui ettevõte võtab laienemiseks neli töötajat, suureneb ettevõtte tulu 50%, st tulu kasum on umbes 250 000 dollarit.
  • Koos sellega suureneb ettevõtte uue värbamise tõttu ettevõtte väärtus, mis tooks kaasa täiendava tulu 30 000 dollarit.
  • Uute töötajate palk on hinnanguliselt 160 000 dollarit.
  • Tööle võtmise lisakulu on hinnanguliselt 15 000 dollarit.
  • Vajaliku täiendava riist- ja tarkvara maksumus on umbes 25 000 dollarit

Analüüsige laienemist tasuvusanalüüsi abil.

Lahendus

  • Projektist saadav kogutulu = laienemisest saadava tulu suurenemine
  • Projektist saadav kogutulu = 250 000 USD + 30 000 USD = 280 000 USD
  • Laienemise kogukulu = uute töötajate palk + palkamise kulud + täiendava riist- ja tarkvara maksumus
  • Laienemise kogukulu = 160 000 USD + 15 000 USD + 25 000 USD
  • Laienemise kogukulu = 200 000 dollarit

Nüüd arvutatakse laienemise kasu ja kulu suhe.

= 280 000 USD / 200 000 USD

Kasu ja kulu suhe = 1,40

Kuna laienemisel on positiivne kasu-kulu suhe (laienemisest tulenev kogukasu on suurem kui kogukulu), peaks ettevõte jätkama projekti laiendamist ja palkama uusi töötajaid, kuna see on ettevõttele kasulik.

Näide # 3

Constru Ltd on kinnisvaraarendaja. Ta kavatseb teha investeeringu, mille jaoks ta leidis erinevaid investeerimisvõimalusi. Erinevate investeerimisvõimalustega seotud eeliste ja kuludega seotud teave on järgmine:

valik 1

Ehitage 200 korterit, millest 100 korterit antakse üürile kümneks aastaks 2000 dollari suuruse üüriga aastas. Pärast kümneaastast perioodi müüakse renditud 100 korterit hinnaga 100 000 dollarit

Kulude poolelt tuleks ehituse maksumus 110 000 dollarit korteri kohta, mida saab müüa 150 000 dollariga. Peale ehitusmaksumuse tuleks müügi- ja personalikuludeks 700 000 dollarit aastas. Projekti finantseerimiskulu oleks 1 500 000 dollarit ja projekt kestaks 2 aastat.

2. võimalus

Ehitage 100 korterit, millest 20 korterit antakse üürile viieks aastaks 3000 dollari suuruse üüri eest aastas. Viie aasta möödudes oleks renditud 20 korterit välja müüdud hinnaga 120 000 dollarit

Kulude poolel oleks ehituse maksumus 150 000 dollarit korteri kohta, mida saab müüa 200 000 dollariga. Peale ehituse maksumuse tuleks müügi- ja personalikuludeks 450 000 dollarit aastas. Projekti finantseerimiskulu oleks 4 000 000 dollarit ja projekt kestaks 1 aasta.

Analüüsige investeerimisvõimalusi kulude-tulude analüüsi abil.

Lahendus

valik 1

Kasu ja kulu suhet saab arvutada järgmiselt:

= 27000000/26400000

Kasu ja kulu suhe = 1,02

2. võimalus

Kasu ja kulu suhet saab arvutada järgmiselt:

= 18700000/17900000

Kasu ja kulu suhe = 1,04

On näha, et valiku 1 kasu ja kulu suhe on 1,02 ja teise võimalus on 1,04. Mõlema variandi võrdlemisel võib näha, et 2. variandil on suurem tulude ja kulude suhe ning seetõttu peaks ettevõte 1. variandi ületama.

Järeldus

Seega kasutatakse tasuvusanalüüsi hindamismeetodit, et teha kindlaks ettevõtte poolt pakutavad tõhusad võimalused ja teha neist parimad valikud, mis peaksid ettevõttele osutuma nii soodsaks kui ka kulude kokkuhoiuks. Seega peaksid ettevõtte juhid enne uuele tehasele või projektile alternatiivi valimist läbi viima tasuvusanalüüsi, et nad saaksid projekti rahalise otstarbekuse õigesti hinnata.