seychellesartprojects.org

Tegevjuhi täielik vorm - tegevjuht

Tegevjuhi täisvorm tähistab tegevjuhti. Ta on korporatsiooniorganisatsiooni kõige vanem liige ja juht. Ta on ainus vanemadministraator, kes hoolitseb kogu organisatsiooni juhtimise ja tegevuse eest ning allub otse organisatsiooni juhatusele ja esimehele, mille ainus eesmärk on rikkuse loomine selle sidusrühmadele ja aktsionäridele. Tegevjuht on kõigi korporatiivsete organisatsioonide, avalike, era- või valitsusväliste organisatsioonide juht.

Tegevjuhiks saamiseks on vajalik hariduslik kvalifikatsioon

Tegevjuhi nõutav hariduslik kvalifikatsioon sõltub tööstusharust ja tööandjast, kellega ta töötab. Tööandjad eelistasid neid, kes on lõpetanud ja kellel on märkimisväärne töökogemus nõutavas valdkonnas. Väga sageli valitakse tegevjuht väljastpoolt tööle võtmise asemel ettevõtte seest. Tegevjuhi valimisel on kavandatud kaks peamist kaalutlust:

• Koolitus: on ettevõtteid, mis nõuavad, et tegevjuht saaks enne tegevjuhiks asumist koolitust. Koolitus võib olla seotud juhtkonna arendamise, juhtimise ning pidevate ametioskuste ja arenguga.
• Asjakohane kogemus: eeldatakse, et neil on kaasas märkimisväärne asjakohane kogemus. Juhatus eelistab tavaliselt progressiivse ja jätkusuutliku tegevuse ning vastutusega tegevjuhti.

Tegevjuhiks saamisel puudub konkreetne kvalifikatsioon. 21. sajandi alguses oli enamikul tegevjuhtidest kraad tehnilistes ainetes, nagu teadus, õigusteadus, insenerirahandus jne. Tegevjuhiks saamise selgesõnalise kvalifikatsiooni kirjeldamine on omaette keeruline teema. Tegevjuhiks saamiseks peab asjaomane isik omama teadmisi organisatsiooni kõigist osakondadest, mida ta juhib, kuigi igal osakonnal on oma juhid, kes alluvad otse tegevjuhile. Tegevjuht peaks olema vähemalt juhitavas organisatsioonis erialase kvalifikatsiooniga.

Oskuste nõue

Tegevjuhiks saamiseks vajalikud oskused on organisatsiooniti erinevad, kuid igale tegevjuhile on vaja teatud põhi- ja üldoskusi. Järgnevad oskuste nõuded.

• Tal peaks olema ettevõtlik meel, sealhulgas silmapaistvad juhtimis- ja juhtimisoskused.
• Ta peaks olema suurepärane suhtleja, kes naudib oma tööd minimaalse toetusega ja kes naudib autonoomset tööd.
• Ta peaks suutma luua teadmisi ja kiiresti otsuseid langetada.
• Ta peaks uusi ideid väga kiiresti üles võtma ja samu ellu viima.
• Ta peaks looma keskkonna, et inimesed armastaksid temaga töötamist ja ta peaks tegema koostööd, et saada kolleegidelt soovitud tulemusi.

Tegevdirektori kohustused

Tegevjuhi vastutus sõltub tööstusharust ja organisatsiooniti, selle eesmärkidest, toodetest ja teenustest ning operatiivsetest nõuetest. Rollid ja vastutusala määrab organisatsiooni esimees ja juhatus. Järgnevad on põhikohustused.

• Tegevjuhtidel peaks olema võimalus teha ettevõtte juhtimise ja haldamisega seotud olulisi otsuseid.
• Ta peaks veenduma, et ettevõtte keskkond on tervislik ja positiivne.
• Tegevjuht peaks organisatsiooni juhtima nii, et ta motiveeriks oma kolleege ja ettevõtte kõiki töötajaid.
• Ta peaks tagama, et poliitikates ja otsustes tehakse vajadusel vajalikke muudatusi.
• Tegevjuht peaks olema võimeline juhtima kogu tegevust.
• Tegevjuhid peaksid tagama, et rollid ja vastutus oleksid alluvatele piisavalt määratud.
• Peaks jälgima, et raha kogumise kavandamine ja elluviimine oleks teostatud organisatsioonile ja asjaomastele sidusrühmadele kasulikul viisil.
• Tegevjuht peaks osalema igal võimalikul juhatuse koosolekul ja aitama juhatuse liikmete valimisel.
• Tegevdirektor peaks jälgima kõiki osakondi, nagu tootmine, turustamine, rahandus, ning veenduma, et kaupade ja teenuste tarnimine ning kvaliteet säiliks.
• Ta peaks tagama, et organisatsiooni kõiki ressursse kasutataks parimal võimalikul viisil vastavate aktsionäride rikkuse loomiseks.
• Tegevjuht peaks üle vaatama aastaeelarve ja vaheeelarve kavandamise ning sellest osa võtma ning veenduma, et kulud oleksid kooskõlas eelarves ettenähtud kulutustega.
• Viimasena, kuid mitte vähem tähtsana, peaks ta tagama, et ettevõtte poolt välja töötatavad tooted ja teenused oleksid kooskõlas kogu organisatsiooni missiooni ja visiooniga.

Töövõimalused

Ameerika Ühendriikide tööstatistika büroo andmetel suureneb tegevjuhi töövõimalused 2026. aastaks 8% võrra, mis on suhteliselt suurem kui keskmine tööhõive kasvumäär 7% kõigis teistes Ameerika Ühendriikide tööstusharudes.

Tegevjuhi palgad

Tegevjuhid on pidevalt ületanud töötavate spetsialistide keskmist palka. On täheldatud, et viimase kümne aasta jooksul on Fortune 500 ettevõtete keskmine palk tõusnud 2018. aastal enam kui 0,5 miljoni dollari võrra 14,5 miljoni dollarini. Muudel juhtudel on töötajate palgad ja töökohtade järelevalveta olemus olnud kasv 800 dollarit aastas ja aastane sissetulek 39 950 dollarit 2018. aastal.

Fortune 500 ettevõtete tegevjuhi keskmine palk on umbes 10,5 miljonit dollarit, selgub Stanfordi ülikooli Rocki kooli ettevõtte juhtimise uuringust.

Keskmise tegevjuhi palk sõltub tööstusharust, asukohast, kogemustest ja sellest, millise tööandjaga ta töötab. Ameerika Ühendriikide tööstatistika büroo andmetel on kogu Ameerika Ühendriikide tegevjuhi keskmine palk:

• Aasta keskmine palk on 186 600 dollarit.
• Aastane top 10% palk: 208 000 dollarit
• Aasta alumine 10% palk: 68 360

Järeldus

Kokkuvõtvalt võiksime öelda, et tegevjuht on isik, kellel on üldine vastutus organisatsiooni juhtimise eest, pakkudes visiooni, luues, planeerides ja ellu viies strateegilisi otsuseid ühiste eesmärkide saavutamiseks, mis loovad vastavatele sidusrühmadele jõukust. Tegevjuht on see, kes kinnitab, et organisatsiooni juhtimine loob teadlikkuse nii sisemisest kui ka sisemisest konkurentsikeskkonnast, sealhulgas ühinemis- ja ülevõtmisvõimalustest, suurendades kliendibaasi, turge ja potentsiaalseid uusi tööstusharusid.

Tegevdirektori tavaline töökeskkond sõltub erinevatest teguritest, nagu tööstus, asukoht, organisatsiooni suurus jne. 500 parima ettevõtte peadirektor töötab tavaliselt umbes 40 tundi nädalas, mis võib hõlmata mõnikord ka nädalavahetustel ja väga nõuavad sageli puhkusel reisimist ja isegi töötamist.

Tippjuhid töötavad ja töötavad tänapäeva ärimaailmas igas valdkonnas, isegi kui ettevõte on väike või suur, pole see oluline. Tööstust arvestamata töötab tegevdirektor, et iga tegevdirektori töö on väga stressirohke ja silmitsi surve all, sest nemad on ainsad, kes vastutavad ettevõtte põhirea eest.